بنگالورو یکی از کشورهای جهان است سریع ترین رشد اقتصاد کلان شهرها. این یک مقصد مطلوب برای سرمایه گذاران و استعدادها است مرکز نوآوری پیشرو یکی از بزرگترین خوشه های فناوری در سراسر جهان و خانه ۴۰۰ ۵۰۰ شرکت فورچون. با این حال برنامه ریزی و مدیریت منابع منطقه و سرمایه‌گذاری عمومی در زیرساخت‌های اساسی نتوانسته است با سرعت پرشتاب رشد و خواسته‌های ساکنان هماهنگی کند. در نتیجه، بنگالورو با چالش‌های پراکندگی، ازدحام و تخریب محیط‌زیست دست و پنجه نرم می‌کند که همگی با خطرات فزاینده آب و هوایی تشدید شده‌اند.
مرکز WRI هند راس با همکاری نزدیک با شهر طی سال‌ها و در چندین بخش پاسخ داده است، تلاشی که در طول زمان تکامل یافته است و اکنون به ما اطلاع می‌دهد. طرح شهرهای غواصی عمیق، پسندیدن کار طولانی مدت مشابه در مکزیکو سیتی و جاهای دیگر
گزارش جدید ما، “سفر ما با شهر” جزئیات تجربه تعامل عمیق ما با بنگالورو، برجسته کردن درس‌های کلیدی، و زمینه‌های کار و نتایج، همراه با ارزیابی نقش مرکز WRI Ross در پیشبرد تغییرات گسترده‌تر اکوسیستم.
انباشته کردن و گسترش پروژه ها برای شکستن سیلوهای بخش
شروع به کار به عنوان EMBARQ هند در سال ۲۰۱۰، مرکز WRI هند راس برای شهرهای پایدار بیش از یک دهه است که حضور ثابت خود را در بنگالورو حفظ کرده است. با دنبال کردن چشم‌انداز بلندمدت توسعه پایدار، ما در مقیاس‌های مختلف کار کرده‌ایم، با طیف گسترده‌ای از ذینفعان درگیر شده‌ایم و انواع استراتژی‌های بخشی را برای به حداکثر رساندن نفوذ و تأثیر به کار گرفته‌ایم.
یک فراخوان رایج در میان برنامه ریزان و مدافعان شهری، نیاز به تفکر و اقدام فرابخشی بیشتر است. به عنوان مثال، نه فقط یک پروژه آب و هوایی، بلکه چیزی که به مسائل اجتماعی و اقتصادی محلی نیز می پردازد. اما چگونه از سیلوهای خود خارج شویم؟ تجربه ما به چندین مسیر اشاره می کند، از جمله تعامل طولانی مدت، زیرک بودن و پاسخگویی به تغییر نیازهای محلی، و دنبال کردن راه های متعدد برای تعامل با جامعه و ایجاد تغییر.
کار برنامه ای ما در طول زمان تکامل یافته است. ما با تمرکز بر سیستم‌های اتوبوس و دسترسی ایمن به ایستگاه‌ها شروع کردیم، به سمت توسعه حمل‌ونقل محور و ادغام چندوجهی حرکت کردیم و سپس به توسعه شهری منطقه‌ای و آوردن کارایی به انرژی پاک، مدیریت آب و انعطاف‌پذیری آب و هوا پیشرفت کردیم. با انعطاف پذیری و همسو کردن کار خود با نیازهای زمان و در عین حال حفظ حضور در طول زمان، توانسته ایم به مسائل سیستمی مانند اصلاحات حاکمیتی و امور مالی رسیدگی کنیم.
تخصص فنی در میان سهامداران
نحوه انجام این کار مهم است. در طول سال‌ها، ما نقش مهمی در آوردن داده‌ها، دانش حوزه و تخصص فنی برای پشتیبانی از پروژه‌های روی زمین و اطلاع‌رسانی بودجه، سیاست‌ها و برنامه‌ها در مقیاس‌های مختلف داشته‌ایم. همانطور که کار ما در شهر رشد کرده است، تعداد و طیف سهامدارانی که با آنها روابط کاری نزدیک برقرار کرده ایم نیز افزایش یافته است. اینها شامل سازمان های دولتی، جامعه تجاری، سازمان های جامعه مدنی و موسسات همتا هستند. ما یک درک مبتنی بر علم و ظریف را برای موضوعات کلیدی به ارمغان آورده ایم و ظرفیت های ذینفعان مختلف را ایجاد کرده ایم. این فرآیند به گفتمان در شهر، به ویژه در میان رهبران فکری، تأثیرگذاران و تصمیم‌گیران اطلاع‌رسانی می‌کند.
جدا از فعالیت‌های اصلی اشتراک‌گذاری دانش و ظرفیت‌سازی، کار برنامه‌ای ما از طریق پلتفرم‌هایی مانند تقویت و گسترش یافته است. جنگ خواهد شد، مهر و آزمایشگاه CityFix هند که راه‌حل‌های جدیدی را برای بهبود خدمات شهری ارائه کرده‌اند و در عین حال اکوسیستم نوآوری شهر را از طریق مشارکت و یادگیری همتا به همتا پرورش می‌دهند. ما همچنین کمپین های اطلاع رسانی عمومی مانند VidyutRakshaka، Personal2Public و روز اتوبوس برای کمک به تغییر طرز فکر و رفتار نسبت به مراقبت از محیط زیست و سبک زندگی پایدار.
پروژه‌های آزمایشی ما با توسعه روش‌ها و اثبات مفاهیم، سابقه ایجاد کرده‌اند. ارائه یک رویکرد مبتنی بر شواهد یکپارچه ما را قادر می سازد که عینی بمانیم، ارزش پیشنهادی خود را تثبیت کرده و اعتبار ایجاد کنیم. همچنین به ما کمک کرده تا درک خود را از بافت محلی عمیق تر کنیم و در ابتکارات گسترده تر شهر مشارکت کنیم، که کلید گسترش دسترسی ما و پیشبرد گفتمان عمومی در مورد پایداری شهری بوده است.
به طور کلی، ما تخمین می زنیم که WRI هند از نزدیک با بیش از ۱۵۰ ذینفع در سراسر شهر درگیر بوده و بیش از ۶۵ کارگاه آموزشی را با صدها کارگاه دیگر برگزار کرده است. ما همچنین بیش از ۵۰ محصول تحقیقاتی تولید کرده ایم و بیش از ۱۵ پلتفرم و کمپین را راه اندازی کرده ایم.
درس های آموخته شده
نتایج تعامل ما در بنگالورو گسترده بوده است، همانطور که از طریق شاخص های کلیدی عملکرد و تأثیر ما منعکس شده است. ما تخمین می‌زنیم که این کار حداقل ۲۰ طرح و سیاست را در شهر بهبود داده یا اطلاع‌رسانی کرده است، ۱۳۶۵۲۵ تن از انتشار کربن را کاهش داده و ۲۱۳ میلیون ساعت زمان سفر را کاهش داده است، جان ۳۹۰ نفر را از طریق جاده‌های ایمن‌تر نجات داده و ۱۹۸ میلیون دلار سرمایه‌گذاری (با ۳٫۴ میلیون دلار) را افزایش داده است. در پس انداز). این تجربه همچنین به ما این امکان را داده است که تلاش های مشابهی را به حداقل ۱۰ شهر دیگر هند گسترش دهیم و سیاست ها و برنامه های سطح ایالتی و ملی را تقویت کنیم.
پنج درس کلیدی از تجربه ما در بنگالورو:
- نقاط ورودی را هوشمندانه انتخاب کنید و اعتماد ایجاد کنید: اگرچه ما برای تغییر تحول آفرین یا سیستمی تلاش می کنیم، گاهی اوقات نقاط ورودی دامنه محدودتری دارند. با این وجود، یک پروژه یا مشارکت هدفمند می‌تواند به توسعه دانش و تخصص زمینه‌ای، همراه با ایجاد اعتماد و پایه‌گذاری راه‌حل‌های یکپارچه‌تر برای دنبال کردن کمک کند.
- در پیچیدگی های اقتصاد سیاسی و حکومت داری کار کنید: لازم است فراتر از سیاست ها و برنامه های اطلاع رسانی برای کمک به شهر در ساختار پروژه های راهبردی، خوش طراحی و قابل اجرا که بتواند تخصیص بودجه را تضمین کند. درگیر شدن در گفتمان محلی در مورد پیش نویس اعلامیه ها، منشورهای شهروندی و بودجه شهری می تواند به اطلاع رسانی و هماهنگی اولویت های شهر کمک کند.
- ایجاد مشارکت های بین بخشی برای تأثیر بیشتر: ایجاد مشارکت با بازیگران مختلف در مراحل اولیه برای اطمینان از همکاری سیستماتیک مهم است. ارتباطات موثر، ظرفیت سازی ذینفعان و تعامل با آژانس هایی که دارای وظایف و ابزار هستند برای اجرای تغییرات سیستمی بسیار مهم است.
- از قهرمانان داخلی و خارجی استفاده کنید: استفاده از نقاط قوت کارکنان و ایجاد “سرنخ های شهری” می تواند به ایجاد مشارکت کمک کند و به سازمان اجازه دهد تا به سرعت بر روی فرصت ها عمل کند. ایجاد زنجیره ای از ارتباطات و همکاری بین تیم ها می تواند به ایجاد ظرفیت داخلی و توسعه راه حل های یکپارچه که منجر به پروژه های موفق می شود کمک کند.
- تعامل طولانی مدت و موثر با اهداکنندگان را حفظ کنید: تأثیرگذاری بر تغییرات سطح اکوسیستم مستلزم درگیر ماندن و جابجایی سوزن در طول زمان است. با توجه به دوره های طولانی بارداری کار بین بخشی، ایجاد نقاط عطف و شاخص های عملکرد قوی و انتقال نتایج به دست آمده مهم است. همچنین باید دامنه و ضرورت سرمایه نامحدود و «صبور» را برای پرداختن به مسائل سیستمی توضیح دهیم.
مرکز WRI هند راس به حمایت از ابتکارات کلیدی در بنگالورو ادامه می دهد، که آخرین آنها تهیه یک اقدام اقلیمی و طرح تاب آوری، با C40 شهرها و شهرستان ها و فعالیت های پایین دستی برای اجرا. ما در حال حاضر درگیر تلاش های متحدان هستیم تا توسعه ترانزیت محور و ادغام چند وجهی را فعال می کند، افزایش تردد وسایل نقلیه عمومی، و حفظ و ارتقای شهر زیرساخت سبز آبی.
مرکز WRI Ross ابتکار شهر غواصی عمیقکه از تجربیات بنگالورو در میان شهرهای دیگر ساخته شده است، بخشی جدایی ناپذیر از استراتژی سازمانی ما است. درس‌هایی که از بنگالورو آموخته‌ایم نه تنها از موفقیت‌های ما، بلکه از تلاش‌هایی که به نتیجه نرسیدند نیز نشأت می‌گیرند. پیشبرد این رویکرد عمل‌گرایانه با دیگر شهرهای غواصی عمیق ما، از جمله بمبئی، دهلی، حیدرآباد و کوچی، ما را قادر می‌سازد تا مشارکت‌ها را تقویت کنیم و تغییرات را در سطح شهر در مکان‌های بیشتر و راه‌های بیشتری تسریع کنیم.
دانلود، “سفر ما با شهر: رمزگشایی نفوذ WRI هند راس مرکز هند در بنگالورو” از WRI.org.
رادا چانچانی است مدیر ارشد توسعه شهری برای برنامه شهرهای پایدار و حمل و نقل در مرکز WRI هند راس برای شهرهای پایدار.
Jaya Dhindaw دانلود رایگان Mp3 است مدیر برنامه اجرایی برنامه شهرهای پایدار WRI هند و مدیر مرکز WRI هند راس برای شهرهای پایدار.
مدهاو پای مدیر عامل WRI هند است.
کلر بلک ول یک تحلیلگر پژوهشی برای تیم توسعه شهری WRI است.