۳٫۱٫ روش دینامیک سیستم

۳٫۳٫ ساخت نمودار حلقه علّی

بر اساس تحلیل‌های قبلی، ریسک‌های اجتماعی در پروژه‌های PPP حاکمیت محیطی آب باید شامل دو زیرسیستم زیرسیستم آسیب‌پذیری و زیرسیستم تکامل ریسک باشد.

(۱) زیرسیستم آسیب پذیری

زیرسیستم آسیب پذیری شامل سه جنبه است، زیرسیستم مواجهه، زیرسیستم حساسیت و زیرسیستم سازگاری.

① زیرسیستم نوردهی

② زیرسیستم حساسیت

③ زیرسیستم سازگاری

(۲) زیرسیستم تکامل ریسک

۳٫۵٫ مطالعه موردی

پروژه PPP اداره محیط زیست آب شهرستان سیانگ، استان جیانگ سو، چین، به عنوان موضوع مورد نظر انتخاب شده است. این پروژه در فرآیند عملیات حالت PPP نسبتا استاندارد شده است، محتوای ساخت و ساز شامل طیف گسترده ای است و سرمایه گذاری بزرگ است که یک مورد مطالعه بسیار خوب است. از طریق مطالعه پروژه، می‌توانیم قوانین مربوط به خطرات اجتماعی را در پروژه‌های PPP حاکمیت محیطی آب در چین خلاصه کنیم.

شهرستان سیانگ دارای یک سیستم آبی به خوبی توسعه یافته است که توسط چهار حوضه آبخیز اصلی به نام های یی، هوآی، شو و سی احاطه شده است. سیستم رودخانه Huai که توسط رودخانه زرد باستانی محدود می شود در جنوب و سیستم های Yishu و Surabaya در شمال قرار دارند. ۴۵ رودخانه بزرگ شهرستانی و ۱۸۹ رودخانه بزرگ شهرستانی و خیابانی وجود دارد. همچنین به عنوان دالان سیل شناخته می شود. دریاچه هنگزه، یکی از چهار دریاچه بزرگ آب شیرین در چین، از جنوب با شهرستان سیانگ همسایه است و مساحت آبی آن ۳۰۰ کیلومتر مربع است. این دریاچه سرشار از ماهی، میگو، لاک پشت و خرچنگ است که سهم زیادی در صنعت آبزی پروری محلی دارد.

شهرستان سیانگ از طریق مدیریت، صاف کردن و لایروبی رودخانه‌های این شهرستان دستخوش یک سری تغییرات در سیستم اصلی آب شده است. در حال حاضر بیش از پنجاه رودخانه در این شهرستان وجود دارد که به طور جداگانه به چهار سیستم اصلی آبی، دریاچه هونگزه، رودخانه ژنرال لیوتانگ، رودخانه داجیان و کانال مرکزی تعلق دارند. شهرستان سیانگ پس از سال ها توسعه، از نظر اقتصادی و فنی به پیش نیازهای نوسازی آب مجهز شده است. با این حال، هنوز برخی مشکلات وجود دارد، به عنوان مثال، شکاف بین اهداف کلی ملی و منطقه‌ای راهبردی حاکمیت جامع زیست محیطی آب، محیط فرهنگی ضعیف و بدنه‌های آبی کثیف. اینها شهرستان سیانگ را به موضوع تحقیق تبدیل می کند. پروژه PPP توسط شهرستان سیانگ برای حاکمیت محیط زیست آب پذیرفته شد و مکانیزم بازگشت درآمد-پرداخت را اعمال کرد.

یک شرکت پروژه PPP باید مسئولیت بهره برداری روزانه، مدیریت و نگهداری رودخانه، شبکه خطوط لوله، جاده ها و تاسیسات جانبی را بر عهده داشته باشد. این شرکت وظایف مبارزه با سیل را در طول فصول سیل انجام می دهد تا از عملکرد ایمن پروژه اطمینان حاصل کند و همچنین به مزایای پروژه نیز کاملاً کمک می کند. به عنوان نهاد مدیریت، تعهدات اصلی به شرح زیر است: (۱) ترویج و سازماندهی اجرای قوانین و مقررات در مورد مدیریت رودخانه ها، شبکه های لوله و راه ها. (۲) ایجاد یک سیستم بازرسی برای اطمینان از عملکرد عادی کارهای مدیریتی. (۳) تدوین پروتکل ها و سیستم های مدیریت عملی بر اساس محتوای مدیریت. (۴) برخورد به موقع با حوادث و خسارات وارده به رودخانه ها، شبکه لوله ها و جاده ها. و (۵) تجهیز به تسهیلات مشاهده مربوطه، تجهیزات حمل و نقل و نجات جلوگیری از سیل، و امکانات مدیریتی توسط قوانین و مقررات و هنجارهای مربوطه همراه با پروژه واقعی.

مدت زمان ساخت این پروژه سه سال است و سرمایه گذاری سال به سال بر اساس ۳۰، ۴۰، ۳۰ درصد انجام می شود. بر اساس «اعلامیه شورای دولتی در مورد تعدیل و بهبود سیستم تأمین مالی سرمایه برای پروژه‌های سرمایه‌گذاری دارایی ثابت»، صندوق سرمایه این پروژه حدود ۵۴۰ میلیون یوان است. سرمایه ثبت شده اولیه شرکت پروژه سرمایه گذاری شده توسط سهام ۵۴۰ میلیون یوان محاسبه شد. سهم سرمایه پایه به شرح زیر است: نسبت حزب سرمایه اجتماعی منتخب و شرکت سرمایه گذاری آب شهرستان سیانگ ۹:۱ است، حزب سرمایه اجتماعی منتخب ۴۸۶ میلیون یوان و شرکت سرمایه گذاری آب شهرستان سیانگ، Ltd.، ۵۴ میلیون یوان کمک کرد.

فرم مشارکت سرمایه، صندوق های پولی است. مکانیسم بازگشت این پروژه یارانه شکاف امکان سنجی است. فرمول محاسبه شده یارانه شکاف امکان سنجی سالانه = هزینه ساخت و بازده سرمایه گذاری قابل پرداخت در سال جاری + هزینه بهره برداری و نگهداری در سال جاری ± جوایز ارزیابی عملکرد و جریمه ها در سال جاری – درآمد هزینه کاربر که توسط دولت در سال جاری جمع آوری می شود. .

۳٫۶٫ تعیین وزن

وزن نسبی همه عوامل تأثیرگذار با جمع و محاسبه مجدد محاسبه شد و مقادیر به ترتیب ۲۴۰۴/۰، ۲۷۵۳/۰، ۲۰۹۱/۰، ۱۰۸۰/۰ و ۱۶۷۲/۰ بود.