معماری که مسکن عمومی سنگاپور را به حسادت جهانیان تبدیل کرد

آپارتمان‌های مرتفع – برخی با منظره‌ای پانوراما از منظره شهری استوایی سنگاپور – مطبوع، پر نور و به اندازه‌ای بزرگ هستند که بتوانند به راحتی یک خانواده را بزرگ کنند. آنها همچنین واحدهای مسکونی عمومی هستند و برای چندین دهه کاملاً مقرون به صرفه بودند و به سنگاپور نرخ رشک برانگیزی از مالکیت خانه دادند.

با این حال، اکنون حداقل تعداد کمی از آپارتمان ها به قیمتی فروخته می شوند که تا چندی پیش غیرقابل تصور بود: بیش از یک میلیون دلار.

لیو تای کر، برنامه ریز شهری که اعتبار زیادی برای ایجاد این کشور دارد، گفت: «از دیدن آن متأسفم – زیرا مسکن عمومی باید با قیمت مناسب برابر باشد. رویکرد به طور گسترده تحسین شده است برای اسکان شهروندانش

اکنون در ۸۶ سالگی، آقای لیو معمار سنگاپور مدرن به حساب می‌آید، زیرا نقشش در نظارت بر توسعه حدود نیمی از بیش از یک میلیون آپارتمانی که مسکن عمومی را در این ایالت شهری کوچک و استثنایی ۵٫۶ میلیون نفری تشکیل می‌دهند.

اما در دهه ۱۹۶۰، وضعیت اقتصادی کشور کاملاً متفاوت بود. این یکی از فقیرترین شهرهای آسیای جنوب شرقی بود که از هر چهار ساکن آن سه نفر در زاغه های شلوغ و کثیف زندگی می کردند، در خانه های به هم ریخته با دیوارهای قلع که به نام «سکوت نشین» شناخته می شدند.

در آن زمان آقای لیو در دفتر معمار IM Pei در نیویورک کار می کرد. او به تازگی از دانشگاه ییل در مقطع کارشناسی ارشد در رشته برنامه ریزی شهری فارغ التحصیل شده بود.

او گفت: «بعد از چهار سال، احساس کردم که آمریکا واقعاً به من نیازی ندارد، آنها معماران زیادی داشتند. “بنابراین من شروع به فکر کردن در مورد بازگشت کردم.”

او در سال ۱۹۶۹ بازگشت و شغلی به عنوان رئیس واحد طراحی و تحقیقات در هیئت مسکن و توسعه سنگاپور پذیرفت.

یکی از کارهای اصلی او ایجاد «شهرهای جدید» یا مراکز شهری برنامه‌ریزی‌شده برای سنگاپور بود، اگرچه هیچ‌کس نمی‌توانست توضیح دهد که چگونه به نظر می‌رسد. بنابراین او باید آن را کشف می کرد.

با کمی تحقیقات، او تصمیم گرفت سنگاپور جدید شامل محله‌های بسیار خودکفا با مدارس، مغازه‌ها، غرفه‌های غذا در فضای باز و زمین‌های بازی باشد.

آقای لیو همچنین می‌خواست از نوع مسکن‌های عمومی که در ایالات متحده و اروپا دیده بود، جایی که آپارتمان‌ها روبه‌روی یکدیگر با راهروی مرکزی با نور کم دیده بودند، اجتناب کند. افراد با درآمد کم با خرخر زندگی می کردند و چیزی را ایجاد می کردند که او آن را «تمرکز فقر» می نامید.

او همچنین می خواست حس اجتماعی را در بین ساکنان ایجاد کند. او برای کشف چگونگی انجام این کار، از جامعه شناسان خواست تا تخمین بزنند که چند خانواده باید در نزدیکی زندگی کنند تا تعاملات اجتماعی را به حداکثر برسانند. شش به هشت پاسخ بود، بنابراین هر راهرو شش تا هشت واحد را به اشتراک می گذارد. به این ترتیب، همسایه‌ها می‌توانند با هم ترکیب شوند.

با شروع ساخت مسکن عمومی به دنبال چشم انداز او – و موفقیت آن به رسمیت شناخته شد – لی کوان یو، اولین نخست وزیر سنگاپور، هدف بلندپروازانه ای را به آقای لیو داد: تا سال ۱۹۸۲ همه افرادی را که هنوز در محله های فقیر نشین زندگی می کنند، اسکان دهد.

تا سال ۱۹۸۵، تقریباً هر سنگاپوری یک خانه داشت.

او به من می گفت که علائم یک شهر عقب مانده این است: یکی، بی خانمان ها. دو، ترافیک؛ سه، سیل؛ و چهار، هوای آلوده،» آقای لیو در مورد آقای لی، پدر بنیانگذار سنگاپور گفت.

در سنگاپور به رهبری آقای لی – که هم به خاطر سرکوب آزادی ها مورد انتقاد قرار گرفت و هم بخاطر تبدیل کشور به یک قدرت اقتصادی جهانی مورد تحسین قرار گرفت – مسکن عمومی برای پیشبرد دستور کار دولتش و همچنین سقفی بر سر مردم بود.

دولت این آپارتمان های مقرون به صرفه را به سیاست های طرفدار خانواده خود مرتبط کرد. حمایت از حزب حاکم عمل خلق؛ و برای ادغام بیشتر.

در سال ۱۹۸۹، یک سال قبل از کناره‌گیری او از نخست‌وزیری، دولت آقای لی سیاستی را وضع کرد که بر اساس آن هر بلوک یا محله باید ترکیبی متعادل از گروه‌های قومی اصلی شهر – چینی، مالایی و هندی – داشته باشد. هدف جلوگیری از محاصره نژادی بود.

آقای لیو گفت که از ایده ادغام به دلیل درگیری های نژادی خشونت آمیز که در زمان استقلال سنگاپور در سال ۱۹۶۵ رخ داده بود، حمایت می کند.

آقای لیو گفت: “در غرب، کارشناسان آن را به عنوان مهندسی اجتماعی محکوم کردند، زیرا شما در آزادی افراد دخالت می کنید.” اما ما این کار را کردیم – و موفق شدیم.

آقای لیو ۶ ساله بود که در سال ۱۹۴۴ از مالزی وارد سنگاپور شد. پدرش، لیو کانگ، هنرمندی ماهر در شانگهای بود که در طول جنگ جهانی دوم به مالزی گریخت.

پس از اینکه مادرش از او خواست در رشته معماری تحصیل کند تا به خانواده کمک کند، بورسیه تحصیلی گرفت و در یک دوره پاره وقت در دانشگاه نیو ساوت ولز استرالیا ثبت نام کرد و همزمان کار و تحصیل کرد. با درجه یک فارغ التحصیل شد.

آقای لیو سپس به ییل رفت، جایی که پس از فارغ التحصیلی به او پیشنهاد شد که برای ادامه تحصیل در طراحی شهری به هاروارد برود یا برای کار با IM Pei. او دومی را انتخاب کرد.

این یک نقطه عطف حیاتی در زندگی او بود. از آقای پی، آقای لیو اهمیت «جریان» و «هماهنگی» در طراحی ساختمان‌ها را آموخت، به گفته او، مفاهیمی که در سنگاپور به کار برد.

از سال ۱۹۸۹ تا ۱۹۹۲، آقای لیو مدیر اجرایی و برنامه ریز ارشد سازمان توسعه شهری سنگاپور بود. در سال ۱۹۹۱، او “طرح مفهومی” را ایجاد کرد و سنگاپور را به پنج منطقه تقسیم کرد و هر یک را به یک شهر کوچک برای خود تبدیل کرد، بنابراین مردم مجبور نبودند منطقه ای را برای خرید یا مراجعه به پزشک ترک کنند.

هنگ چی کیانگ، استاد پروست در کالج طراحی و مهندسی در دانشگاه ملی سنگاپور، گفت: «سطح راحتی که امروز در سنگاپور تجربه می کنیم عمدتاً مدیون دکتر لیو و تیمش است.

پس از ترک بخش دولتی، آقای لیو تقریباً در ۶۰ شهر چین، از جمله فوژو، کارهای برنامه ریزی شهری انجام داد، جایی که با بالاترین مقام محلی، مردی به نام شی جین پینگ، ملاقات کرد. آقای شی از او خواست تا فرودگاه فوژو را طراحی کند، پروژه ای که آقای لیو در ابتدا آن را رد کرد زیرا قبلاً فرودگاهی انجام نداده بود.

به گفته آقای لیو، چند ماه بعد، آقای شی، رهبر آینده چین، به سنگاپور آمد و از آقای لیو خواست که در این مورد تجدید نظر کند. این بار او موافقت کرد.

در ۷۹ سالگی، آقای لیو مشاوره خود را آغاز کرد و اکنون به فیجی و دولت های سیچوان و گوانگدونگ در چین در زمینه برنامه ریزی شهری مشاوره می دهد. او پنج روز در هفته کار می کند، که به گفته او، “فرایند پیری مغز و بدن من را کند می کند.”

آقای لیو گفت که یکی از وظایف اصلی او هنگام کار برای دولت در مورد مسکن عمومی این بود که اطمینان حاصل کند که قیمت ها “اما به آرامی افزایش می یابد”، بنابراین صاحبان خانه احساس می کردند “چیزی با ارزش تجاری در اختیار دارند.” اما او همچنین می‌خواست مطمئن شود که قیمت‌ها خیلی سریع افزایش نمی‌یابد تا «مسکن عمومی غیرقابل‌قابل‌ترساختن» شود.

اگرچه رکورد قیمت‌ها در بازار ثانویه نگرانی را در مورد افزایش هزینه‌های زندگی در سنگاپور، یکی از گران‌ترین شهرهای جهان افزایش داده است، مسکن عمومی به طور کلی مقرون به صرفه است – حداقل برای کسانی که واجد شرایط دریافت یارانه‌های دولتی برای خرید واحد هستند.

امروزه نزدیک به ۸۰ درصد از ساکنان سنگاپور در خانه های عمومی زندگی می کنند و حدود ۹۰ درصد از واحدها با اجاره ۹۹ ساله در اختیار دارند.

هیئت مسکن و توسعه سنگاپور در بیانیه‌ای اعلام کرد: «دولت متعهد است اطمینان حاصل کند که مسکن عمومی برای سنگاپوریان مقرون به صرفه است». مقامات دولتی گفته اند که آپارتمان های میلیون دلاری فروخته شده در بازار ثانویه، بخش ناچیزی از کل معاملات را تشکیل می دهند. تا ماه مه، ۵۴ آپارتمان از این قبیل به قیمت بیش از ۱ میلیون دلار فروخته شده است.

به خانواده هایی که در بازار ثانویه خرید می کنند کمک هزینه مسکن تا حدود ۶۰۰۰۰ دلار داده می شود، اما آنها باید سقف درآمد را برآورده کنند.

از نیمه دوم سال جاری، مجردهای ۳۵ سال و بالاتر واجد شرایط خرید یک آپارتمان یک خوابه از دولت در هر مکانی خواهند بود. قبل از قانون جدید، آنها به مناطق خاصی محدود شده بودند.

آقای لیو گفت که مدل سنگاپور را می توان در کشورهای دیگر نیز تکرار کرد، اما او اذعان کرد که مسیر او با اجرای قانونی هموار شد که به آن اجازه می داد زمین را به قیمت بازار بخرد، که به دست آوردن زمین برای توسعه برای او آسان تر شد.

آقای لیو گفت: “بیشتر کشورهای دموکراتیک دیگر برای انجام این کار مشکل خواهند داشت، زیرا مالکان زمین اعتراض خواهند کرد.”

آقای لیو در پاسخ به سوالی درباره هرگونه پشیمانی، به دو مورد اشاره کرد: او می‌بایست مسیرهای دوچرخه‌سواری را برای شهر ایجاد می‌کرد و «چند هکتار از کلبه‌های کوچ‌نشین را با جاده‌های خاکی و غیره حفظ می‌کرد تا نسل جوان ببینند».

او افزود: «در آن صورت آنها واقعاً می‌دانند که چقدر مسافت را طی کرده‌ایم.»