این مقاله رهبری محیطی را به عنوان محرک رفتار طرفدار محیط زیست می پذیرد، اما ممکن است سبک های رهبری دیگری نیز وجود داشته باشد که می تواند منجر به رفتار طرفدار محیط زیست شود، مانند رهبری اخلاقی. [۴۹]، رهبری مسئول [۵۰]یا رهبری معتبر [۵۱]. سبک های متفاوت رهبری باید در تحقیقات آینده بررسی شوند. دوم، این مقاله اشاره می کند که رهبری محیطی، مسئولیت اجتماعی شرکت و هویت می تواند رفتار طرفدار محیط زیست را شکل دهد. با این حال، ممکن است مکانیسم های مهم دیگری وجود داشته باشد که در زمینه های مختلف نادیده گرفته شده است. تحقیقات بیشتر باید مکانیسم‌های احتمالی بیشتری را در زمینه‌های مختلف برای غنی‌سازی ادبیات رفتار حامی محیط‌زیست بررسی و آزمایش کند. به عنوان مثال، تعهد محیطی ممکن است متغیر بالقوه ای باشد که رفتار طرفدار محیط زیست را هدایت می کند، زیرا کارکنان می خواهند رفتارهایی (مثلاً رفتار طرفدار محیط زیست) را نشان دهند که با ارزش های سازمانی آنها سازگار است (مثلاً تعهد زیست محیطی). سوم، این مقاله ۱۰۱ کارمند از شرکت های فناوری تایوانی را جمع آوری کرد، اما تحقیقات بیشتر باید داده های تصادفی را از صنایع و کشورهای مختلف جمع آوری کند تا مدل نظری این مقاله را تأیید کند. چهارم، این مقاله برای ساخت مدل نظری این مقاله از نظریه رده بالا و نظریه خودسازگاری استفاده می کند. بررسی‌های بیشتر باید نظریه‌های مختلف را در زمینه‌های مختلف مورد مطالعه قرار دهند تا مدل این مقاله تأیید شود. به عنوان مثال، نظریه تطابق [۵۲,۵۳,۵۴] باید یک نظریه ممکن باشد زیرا این کارمندان قصد دارند رفتارهای طرفدار محیط زیست را برای برآوردن انتظارات سرپرستان خود برای مسئولیت زیست محیطی نشان دهند. پنجم، از آنجایی که مدل نظری این مقاله شامل متغیرهای میانجی و تعدیل کننده است، توصیه می شود در پژوهش های بعدی از نمونه هایی از کشورهای مختلف برای انجام تحلیل تجربی مدل تعدیل واسطه استفاده شود. در نهایت، از آنجایی که این مقاله به جای مطالعه الگوریتم آماری، یک تحقیق تجربی است، توصیه می‌شود برای بهینه‌سازی الگوریتم‌های عمیق‌تر و تحلیل بیشتر مدل نظری این مقاله، تحقیقات بیشتری با استفاده از روش‌های تحلیل آماری خاص انجام شود. به درستی. علاوه بر این، تحقیقات اضافی همچنین باید بررسی کند که کدام فاصله نمونه‌برداری برای مدل‌سازی رشد نهفته مناسب‌تر است.