امروز : دوشنبه, ۱۱ تیر , ۱۴۰۳
پایداری | متن کامل رایگان | مدیریت منابع انسانی سبز: شیوه ها، مزایا و محدودیت ها – شواهدی از زمینه پرتغالی
۲٫۱٫ رویه ها و نمونه بر اساس یک رویکرد اکتشافی، معیار ورود به عنوان شرکت هایی در پرتغال با گواهی استاندارد ISO 14001 تعریف شد، زیرا این گواهی ضمانت نگرانی و اعمال اقدامات زیست محیطی توسط سازمان ها است. [۹]. با توجه به استراتژی نمونه گیری، از نمونه آسان استفاده کردیم. شرکت ها برای شرکت […]
۲٫۱٫ رویه ها و نمونه
با توجه به استراتژی نمونه گیری، از نمونه آسان استفاده کردیم. شرکت ها برای شرکت در این مطالعه با در نظر گرفتن معیارهای زیر انتخاب شدند که بسیاری از آنها ناشی از یک کار تحقیقاتی قبلی است: (۱) بخش فعالیت، به منظور به دست آوردن یک طرح جامع که چندین حوزه فعالیت را در بر می گیرد. (ii) انجمنی که نشاندهنده آگاهی از دلایل زیستمحیطی، یعنی شرکتهای مرتبط از شورای تجاری برای توسعه پایدار (BCSD) پرتغال است. (iii) شناسایی توسط ابتکار اهداف مبتنی بر علم (SBTi) و اعتبار بخشیدن به اهداف سازمان. و (IV) جوایز و امتیازهای تبلیغ شده در صفحات رسمی شرکت ها یا کانال های خبری که از همان ابتدا، این فرض را که این سازمان ها شیوه های مدیریت منابع انسانی سبز را اجرا می کنند شناسایی و تقویت می کنند. بین ابتدای فوریه و اواسط ماه مه، با ۱۳۳ شرکت تماس گرفته شد: ۸۴ نفر از طریق ایمیل و ۴۹ نفر از طریق لینکدین، که ۲۸ نفر به تماس پاسخ دادند و ۱۵ شرکت آزادانه با شرکت در این تحقیق موافقت کردند. مرحله مصاحبه با رسیدن به اشباع نظری به پایان رسید.
گروهی متشکل از ۱۵ نفر با ویژگیهای اجتماعی-حرفهای زیر در مطالعه حاضر شرکت کردند: ۱۰ زن و ۵ مرد. میانگین سنی شرکت کنندگان بین ۴۱ تا ۵۰ سال بود که جوانترین شرکت کننده زیر ۳۰ سال و مسن ترین شرکت کننده بین ۵۱ تا ۶۰ سال سن داشتند. در خصوص مدارک ادبی، اکثر شرکت کنندگان دارای مدرک تحصیلی عالی بودند. در مجموع، ۱ شرکت کننده دارای تحصیلات متوسطه بود. ۸ نفر دارای مدرک لیسانس، ۵ نفر فوق لیسانس و ۱ شرکت کننده دارای مدرک دکترا بودند. زمینه تحصیلی شرکت کنندگان کاملاً متنوع بود و بین منابع انسانی (۸ شرکت کننده)، روانشناسی (۲ شرکت کننده)، مهندسی (۲ شرکت کننده)، جامعه شناسی (۱ شرکت کننده)، مدیریت محیط زیست (۱ شرکت کننده)، و زمین شناسی (۱ شرکت کننده) متفاوت بود. .
میانگین سابقه کار این متخصصان در سازمان های مربوطه ۷ سال بوده است. با توجه به موقعیت فعلی خود، این متخصصان وظایف مختلفی داشتند که توسط بخش های منابع انسانی (HR) و مدیریت محیط زیست (GA) توزیع شده است.
۲٫۲٫ ابزارها و روشهای تحلیل
از یک سو، مصاحبهها به ما اجازه میدهد تا چگونگی برنامهریزی و اجرای شیوههای GHRM نشاندادهشده را با استفاده از چشمانداز کسانی که محرک این شیوهها و استراتژی در میان کارگران هستند – متخصصان منابع انسانی همراه با کسانی که مسئول استراتژی پایداری محیطی هستند، روشن کنیم. شرکت های دارای گواهی استاندارد ISO 14001 در پرتغال. از سوی دیگر، محتوای بیشتری از طریق تحلیل اسنادی منابع رسمی و معتبر جمعآوری میشود و اطلاعاتی که قبلاً در مصاحبهها ارائه شده است، اعتبارسنجی میشود.
پس از تایید شرکت کنندگان برای همکاری در این مطالعه، با توجه به در دسترس بودن شرکت کنندگان، مصاحبه از طریق Zoom یا Teams برنامه ریزی شد. انتخاب قالب آنلاین، به ضرر مصاحبههای حضوری، با توافق با مفروضات کاهش تأثیر ردپای کربن ارزیابی شده توسط موضوع پایداری زیستمحیطی که در این مطالعه مورد توجه قرار گرفته است، هدایت شد.
مصاحبه های نیمه دستوری با استفاده از یک فیلمنامه سازماندهی شده در مجموع هفت بلوک، با سه بخش اصلی انجام شد: بخش اول مربوط به شناسایی مصاحبه شونده و شرکت. بخش دوم مربوط به شناسایی شیوه های مدیریت منابع انسانی است که به پنج حوزه مورد مطالعه تقسیم می شود، و همچنین بررسی شیوه های عمومی پایداری محیطی. و در نهایت، بخش سوم که به دنبال شناسایی مزایا، محدودیتها و چالشهای آینده اجرای HRM است که توسط مصاحبهشونده درک میشود. در پایان مصاحبه جا برای نظرات و پیشنهادات نهایی وجود داشت.
به طور خاص، بخش اول به دنبال توصیف شخصیت مصاحبه شونده («نقش شما در شرکت چیست؟») و سازمان («سازمان در حال حاضر چند کارمند در پرتغال دارد؟»). سپس، در بلوک دوم، ما بر روی سؤالات مرتبط تمرکز کردیم تا از زمینه سازی و اتصال خوب موضوعات اطمینان حاصل کنیم، به مفهوم GHRM («آیا با مفهوم GHRM آشنا هستید؟»). لازم به ذکر است که به منظور حصول اطمینان از بررسی مؤثر شیوههای GHRM اجرا شده توسط سازمانها و به منظور آگاهی دادن به مصاحبهشونده در مورد مفهوم، توضیحی در مورد چیستی GHRM در چارچوب تحقیق حاضر و با توجه به ادبیات. این توضیح تنها در موارد ناآشنایی با موضوع و تنها پس از طرح سوال در مورد آشنایی با GHRM ارائه شد.
بلوک سوم سؤالاتی را در مورد شیوه های GHRM گرد هم می آورد («با تمرکز بر حوزه های منابع انسانی خاص، اکنون از شما می خواهم در مورد شیوه های اجرا شده با استفاده از نمونه های عینی در صورت امکان به من بگویید») که در پنج حوزه مطالعه، یعنی استخدام و انتخاب سبز سازماندهی شده است. (“چگونه فرصت های شغلی اعلام می شود و نامزدها چگونه انتخاب می شوند؟”) آموزش و توسعه سبز (“آیا آموزش مدیریت زیست محیطی تمام نقش ها و بخش های شرکت را پوشش می دهد؟”); مدیریت و ارزیابی عملکرد سبز (“آیا ارزیابی عملکرد برای پوشش معیارهای محیطی طراحی شده است؟”) پاداش و پاداش سبز (“چه نوع پاداش ها و مزایایی با شیوه های سبز توسط کارکنان مرتبط است؟”) و فرهنگ سازمانی سبز («آیا شرکت دارای فرهنگ سازمانی سبز، مبتنی بر دیدگاه و ارزشهای زیست محیطی است؟»).
رویههای کلی شرکت با تمرکز بر پایداری زیستمحیطی در بلوک چهارم («چه ابتکارات سبز دیگری در سراسر سازمان اجرا میکنید؟») بهمنظور شناسایی سایر شیوههای سبز بین سازمانی که دیدگاه سبز شرکت را نشان میدهند – همانطور که درک میشود، مورد بررسی قرار گرفت. توسط مصاحبه شونده – که از نظر اکتشافی، حتی می تواند به یکی از پنج حوزه ذکر شده در بالا مرتبط باشد.
بلوک پنجم بر مزایای شناسایی شده توسط مصاحبه شونده در سطوح کارمند، شرکت و جهانی تمرکز می کند («اگر بتوانید بهترین مزیت ملموس را برای سازمان خود از اجرای GHRM برجسته کنید، آن چه خواهد بود؟»)، به دنبال آن قسمت ششم قرار می گیرد. و بلوک های هفتم که به ترتیب بر روی محدودیت ها و چالش های آینده با توجه به دیدگاه مصاحبه شونده و همچنین در سطح فردی، شرکتی و اجتماعی متمایز می شوند.
مصاحبه ها بین ابتدای فوریه تا اواسط اردیبهشت ۲۰۲۳ انجام شد. همه مصاحبه ها به صورت صوتی ضبط شد و متن آنها مجموعه کار را تشکیل می داد که سپس مورد تجزیه و تحلیل محتوا قرار گرفت. کوتاه ترین مصاحبه ساعت ۰۱:۰۴ و طولانی ترین مصاحبه ۲:۴۶ با میانگین مدت زمان ۰۱:۳۳ به طول انجامید. این مصاحبه ها از نظر مدت زمان کاملاً ناهمگون بودند، به دلیل آزادی بیانی که مصاحبه کننده قصد داشت به مصاحبه شونده بدهد تا بیشترین عمق ممکن را در مورد موضوع به دست آورد.
در ادامه، تحقیقات اسنادی اکتشافی بر روی شرکتهای شرکتکننده برای پشتیبانی و تحکیم اطلاعات جمعآوریشده در مصاحبهها با ارتباطات خارجی شرکت انجام شد. بر اساس معیارهای پایایی و روایی این پژوهش و با در نظر گرفتن اهداف آن، تحلیل اسناد از طریق کانالهای اطلاعاتی مختلف از جمله (۱) وبسایتهای رسمی سازمانها انجام شد. (۲) صفحات رسمی شرکت در شبکه های اجتماعی، یعنی لینکدین و فیس بوک؛ و (۳) موتور جستجوی گوگل. جمعآوری اطلاعات از وبسایت رسمی سازمان، به صورت عمیق، تجزیه و تحلیل تمام منوهای موجود و متون منتشر شده، یعنی گزارشهای پایداری، خبرنامهها و سایر اسناد رسمی بود. با توجه به صفحات رسمی در رسانه های اجتماعی، جستجوی نشریات بین ماه می ۲۰۲۲ تا مه ۲۰۲۳ با موضوع “پایداری محیطی” انجام شد. در نهایت با استفاده از جستجوی گوگل، اخبار مربوط به مسائل زیست محیطی به همراه نام هر سازمان و کلیدواژه هایی مانند پایداری، زیست محیطی، ردپای کربن، کارگران و … جمع آوری و در جستجو قرار گرفت. همکاران».
منبع:
۱- shahrsaz.ir , پایداری | متن کامل رایگان | مدیریت منابع انسانی سبز: شیوه ها، مزایا و محدودیت ها – شواهدی از زمینه پرتغالی
,۲۰۲۴-۰۶-۲۷ ۰۳:۳۰:۰۰
۲- https://www.mdpi.com/2071-1050/16/13/5478
از , انسانی , پایداری , پرتغالی , رایگان , زمینه , سبز , شواهدی , شیوه , کامل , متن , محدودیت , مدیریت , مزایا , منابع , ها
- دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
- پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
- پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.