بهترین آموزش های کاربردی در شهرسازی
Tuesday, 18 June , 2024
امروز : سه شنبه, ۲۹ خرداد , ۱۴۰۳
امروز : سه شنبه, ۲۹ خرداد , ۱۴۰۳
آخرین اخبار »
شناسه خبر : 22303
پرینتخانه » مقالات
تاریخ انتشار : 14 ژوئن 2024 - 3:30 | 6 بازدید | ارسال توسط : riazat
پایداری | متن کامل رایگان | سیستم های کنترل مدیریت و پایداری: یک تحلیل کتاب سنجی
۱٫ معرفی برای کار برای آینده ای پایدار و کسب مزیت های رقابتی، پایداری و تعادل بین مسائل اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی باید در مدیریت سازمانی و بخش های تجاری وجود داشته باشد. جهت گیری پایداری شرکت به تلاش های آن برای ایجاد ارزش بلندمدت با در نظر گرفتن اثرات اجتماعی، زیست محیطی و […]
۱٫ معرفی
برای کار برای آینده ای پایدار و کسب مزیت های رقابتی، پایداری و تعادل بین مسائل اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی باید در مدیریت سازمانی و بخش های تجاری وجود داشته باشد. جهت گیری پایداری شرکت به تلاش های آن برای ایجاد ارزش بلندمدت با در نظر گرفتن اثرات اجتماعی، زیست محیطی و اقتصادی فعالیت های تجاری آن اشاره دارد. [۱,۲].
به گفته الکینتون [۳]تغییر در فرآیندها و ارزش‌های سازمان‌ها برای معرفی توسعه پایدار، به عنوان یک کل، که در آن بخش‌ها به هم مرتبط هستند و باید مبتنی بر عدالت و احترام عمیق برای مشارکت‌کنندگان باشد، ضروری است. عوامل اقتصادی، اجتماعی و محیطی سه رکن اساسی پایداری هستند. پایداری اقتصادی به رشد و سودآوری ثابت اشاره دارد. پایداری اجتماعی به حل نگرانی های اجتماعی اشاره دارد. و پایداری محیطی به اکوسیستم ها و تأثیر زیست محیطی عملیات شرکت اشاره دارد [۴,۵].
یک شرکت پایدار از نظر اقتصادی مقرون به صرفه، از نظر اجتماعی سودمند و از نظر زیست محیطی مسئول است. بر این اساس، پایداری شرکت زمانی اندازه‌گیری می‌شود که، جدا از دستیابی به اهداف پیشنهادی و به حداکثر رساندن ارزش آن، قابلیت دوام کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت برای کمک به توسعه پایدار در جامعه و محیط اطراف آن داشته باشد. [۶,۷,۸,۹]. پایبندی به حفاظت از طبیعت و پذیرش مسئولیت زیست محیطی، افزایش تمرکز بر عملکرد اجتماعی و زیست محیطی و عملکرد اقتصادی شرکت به دغدغه سازمان ها تبدیل شده است. [۱۰].
به نظر آلتین و یلماز [۱۱]پایداری مفهوم مهمی است که شرکت‌ها باید از جمله ابعاد محیطی، اجتماعی و اقتصادی به آن توجه کنند. دو عامل باعث می شود که کسب و کارها این گزارش ها را برای توسعه پایداری تهیه کنند. اول، ذینفعان می توانند به اطلاعات جامع و شفاف در مورد وضعیت شرکت دسترسی داشته باشند. ثانیاً، به دلیل مشارکت های زیست محیطی و اجتماعی برای مشاغل بسیار مهم است. امروزه درک دستیابی به رشد اقتصادی تنها با افزایش تولید همچنان در حال مشخص شدن است. جامعه و شرکت ها نسبت به محیط زیست حساس تر شده اند. حصول اطمینان از مشارکت همه مشاغل در گزارش دهی پایداری برای تداوم گزارش ها ضروری است. همه بخش‌های جامعه باید مزایای پایداری را از نظر استفاده از آن در راه‌های زیست‌محیطی و اجتماعی درک کنند.
مسائل اجتماعی و زیست محیطی به طور فزاینده ای به عنوان استراتژیک در سازمان شناخته می شوند، زیرا فرصت های جدیدی را برای ایجاد ارزش با توسعه مزیت های رقابتی ایجاد می کنند که قادر به متمایز کردن شرکت ها از رقبای فعلی و بالقوه آنها هستند. به نظر می رسد پیاده سازی و توسعه فناوری ها، استراتژی ها و ابزارهای جدید برای مدیریت مسائل اجتماعی و زیست محیطی و دستیابی به اهداف توسعه پایدار (SDS) موضوعی غیرقابل انکار باشد.
خود حسابداری از یک عمل صرفاً فنی به شکلی از پاسخگویی اجتماعی و اخلاقی در ارتباط با استفاده پایدار از منابع تبدیل شده است. [۱۲]. عدم کفایت حسابداری سنتی در برآوردن نیازهای اطلاعاتی برای پایداری شرکت ها منجر به ظهور مفهوم جدیدی از حسابداری پایداری شده است. [۱۳]. حسابداری پایداری ابزاری حیاتی برای سازمان‌ها است تا اثرات اجتماعی و زیست‌محیطی خود را در نظر بگیرند و توسعه و پذیرش آن چالش‌ها و فرصت‌هایی را برای پایداری شرکت ایجاد می‌کند. [۱۴]. حسابداری پایداری هنوز در مراحل اولیه توسعه است. چالش‌های ادغام پایداری در چارچوب‌های حسابداری چندین است، مانند عدم مشارکت بیشتر شرکت‌ها در حسابداری پایداری، که ایجاد یک رابطه متعادل‌تر بین کسب‌وکار و مسائل زیست‌محیطی و اجتماعی را دشوار می‌کند. [۱۵].
حسابداران مدیریت نقش محوری در معرفی اشکال جدید حسابداری و گزارشگری برای حمایت از فرآیندهای تصمیم گیری دارند و نیاز به مشارکت بیشتر آنها در حسابداری و گزارشگری پایدار را برجسته می کنند. [۱۶]. یک روش حسابداری برای اندازه‌گیری پایداری شامل سیستم‌های کنترل مدیریت (MCS) است، زیرا آنها مسائل مالی و غیر مالی را ادغام می‌کنند و چشم‌انداز و نگرانی بلندمدت را ارائه می‌دهند. این ابزارها به ادغام مسائل مالی با مسائل پایداری کمک می کنند و به ستونی برای ایجاد گزارش یکپارچه تبدیل می شوند. این گزارش ها برای دستیابی به اهداف توسعه پایدار از طریق چشم انداز یکپارچه پایداری در استراتژی شرکت ضروری هستند. [۱۷]. با این حال، با توجه به تکامل مستمر استانداردها و راهنمایی ها، ایجاد گزارش های یکپارچه که الزامات شفافیت و دقت را برآورده کند، همیشه آسان نیست.
پیتزی و همکاران [۱۸] یک بررسی کتاب‌سنجی و مرور سیستماتیک برای تجزیه و تحلیل رابطه بین تحقیقات مدیریت و SDGs انجام داد. هدف این مطالعه شناسایی چگونگی کمک تحقیقات مدیریت به دستیابی به اهداف توسعه پایدار و ترسیم چشم انداز تحقیقات موجود در این زمینه است. نویسندگان با بررسی یک مجموعه داده جامع از پایگاه‌های اصلی کتاب‌شناختی، گرایش‌های کلیدی، مقالات تأثیرگذار، خوشه‌های تحقیقاتی و شکاف‌های موجود در ادبیات را شناسایی کردند. این مطالعه نشان می‌دهد که در حالی که توجه فزاینده‌ای به SDGs در تحقیقات مدیریت وجود دارد، ادغام این اهداف در شیوه‌های مدیریتی همچنان در حال ظهور است. موضوعات کلیدی شامل شیوه های تجاری پایدار، مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR)، مدیریت زیست محیطی و نوآوری اجتماعی است. نویسندگان همچنین بر اهمیت رویکردهای بین رشته‌ای و نیاز به تحقیقات تجربی بیشتر برای درک اینکه چگونه شیوه‌های مدیریت می‌توانند به طور مؤثر به SDG کمک کنند، تأکید می‌کنند.
شالتگر و واگنر [۱۹] توضیح دهید که ادغام معیارهای عملکرد پایداری در MCS به سازمان ها کمک می کند تا اهداف مالی و غیر مالی را متعادل کنند.
در سازمان ها، انتقال از MCS سنتی به MCS که به طور موثر از تدوین و اجرای استراتژی های پایداری پشتیبانی می کند، همیشه آسان نیست. MCS پیشنهاد شده توسط مالمی و براون [۲۰]با تمرکز بر مکانیسم های کنترل رسمی و غیر رسمی، نمونه ای از موفقیت در یکپارچگی، اندازه گیری و تعهد به پایداری بوده است. [۲۱,۲۲].
با این حال، مشکلات متعددی در کمی سازی اقتصادی و مالی سیاست های توسعه پایدار وجود دارد که منجر به توسعه یا انطباق ابزارهای مدیریتی می شود. [۲۳,۲۴,۲۵]. آدامز و فراست [۲۴] دریافتند که MCS جمع آوری و گزارش داده های پایداری را تسهیل می کند و با استانداردهای GRI همسو می شود. بوریت و شالتگر [۲۶] توضیح دهید که چگونه MCS در اجرای چارچوب های استاندارد گزارش پایداری کمک می کند. اپستین و روی [۲۷] استدلال می کنند که MCS داده های حیاتی را برای برنامه ریزی و تصمیم گیری پایداری استراتژیک فراهم می کند. این امر به معنای تغییر در ذهنیت و الگوهای رفتاری در سازمان ها است. MCS باید با چنین تغییراتی سازگار شود و از آن حمایت کند تا ارزش واقعی ایجاد کند، ارزش پایدار ایجاد کند و کسب‌وکاری را توسعه دهد که در طول زمان باقی بماند. توسعه مفهوم پایداری شرکتی شامل چندین ابزار کنترل مدیریت برای تعریف استراتژی‌هایی است که هدف آن جامعه و نه فقط بازار است. برای Zsóka و Vajkai [28] و ماس و همکاران [۲۹]پایداری شرکت ها به اندازه گیری و مدیریت پایداری یکپارچه به جای کاربردهای مجزای ابزارهای مختلف نیاز دارد تا در مدیریت فعالیت های پایداری خود فعال تر و شفاف تر شوند.
فقط تعداد کمی از سازمان‌ها MCS را اجرا می‌کنند که به همه مسائل پایداری می‌پردازد و مسائل اجتماعی کمتر مورد توجه قرار می‌گیرد [۳۰]. فرهنگ و ارزش های شرکت، محرک های اصلی ادغام همه مسائل پایداری هستند. اینها شامل رویه‌ها و استانداردهایی است که همه کارکنان را راهنمایی می‌کند تا به درک و انتشار فرهنگ سازمان کمک کنند و تیم‌ها را برای مستقل بودن در وظایف روزانه‌شان توانمند می‌سازد و به آنها کمک می‌کند پیامدهای تصمیم‌هایشان را تشخیص دهند. [۲۱]. بنابراین، ترکیب برنامه ریزی استراتژیک با ذهنیت و فرهنگ سازمان ها برای ارتقای توسعه پایدار ضروری است.
به نظر ریکابونی و لئونه [۳۱]، یو و رو [۳۲]، کروتزن و هرزیگ [۳۳]، و Crutzen و همکاران. [۳۴]هنگام شکل‌دهی فرآیندها برای تدوین و اجرای استراتژی‌های پایداری، انتظار می‌رود که MCS با توجه به توانایی بالای آنها در حمایت از تصمیم‌گیری، نقش مهمی ایفا کند. برای لطیف و همکاران. [۳۵]سیستم های حسابداری مدیریت برای پرداختن به چالش های پایداری یک روند نوظهور، به ویژه در شرکت های کوچک و متوسط (SMEs) بوده است. به گفته این نویسندگان، تغییر محیط کسب و کار مستلزم اصلاح یا توسعه سیستم های جدید است. MCS برای ادغام اصول پایداری در استراتژی کسب و کار، سیاست ها و شیوه های عملیاتی مفید است [۳۶,۳۷,۳۸].
در این تاپیک کورسی و آرو [۳۹] تأیید می کند که ابزارهای کنترل مدیریت پایداری بر ابزارهای رسمی غالب است. این مطالعه ابزارهای کنترل مدیریت پایداری و استفاده از آنها در ایتالیا توسط پایدارترین شرکت‌ها را برجسته می‌کند و با توجه به برخی ابزارهای مورد تمجید در ادبیات و همچنین دانش و استفاده از آنها نتیجه‌گیری می‌کند. علاوه بر این، شکاف قابل توجهی بین اثربخشی مورد نظر برای دستیابی و آنچه که به دست می آید وجود دارد. اگرچه مدیریت پایداری بر دیدگاه خارجی تمرکز دارد، ابزارهای کنترل مدیریت پایداری می‌توانند بهبودهایی را در مدیریت افشا و پایداری ارائه دهند. تقویت ابزارهای رسمی کنترل پایداری با انتشار دانش در مورد اجرای این ابزارها و تشویق حمایت از سطوح بالای مدیریت ضروری است.
سازمان‌ها ابزارهای کنترل مدیریت پایداری را پیاده‌سازی کرده‌اند که عملکرد اجتماعی، زیست‌محیطی و مالی را برای ارتقای مدیریت، هدایت رفتار کارکنان و پشتیبانی از فرآیندهای تصمیم‌گیری اندازه‌گیری می‌کنند و با آنها ارتباط برقرار می‌کنند. علاوه بر این، این ابزارها قابلیت اطمینان افشای پایداری را بهبود می‌بخشد و ارتباط مؤثرتر با طرف‌های خارجی را ممکن می‌سازد و تعامل بیشتر ذینفعان را تقویت می‌کند. [۳۹]. برای پرامنو و همکاران. [۱]شرکت‌ها همچنین می‌توانند از ابزارهای کنترل مدیریت پایداری، از جمله افزایش اعتبار و شهرت شرکت و افزایش رضایت و مشارکت کارکنان، مزایای بیشتری کسب کنند. به گفته تراکسلر و همکاران. [۴۰]اگر سازمان‌ها گزارش پایداری داشته باشند اما مکانیسم‌های کنترلی مناسبی را برای پایداری پیاده‌سازی نکنند، این خطر را دارند که تلاش‌هایشان در بهترین حالت به عنوان تلاشی با نیت خوب برای شهرت‌سازی تلقی شود. بیوش و همکاران [۴۱] استدلال می کنند که سازمان ها می توانند با تغییر شیوه های کنترل مدیریت، پایداری را مدیریت کنند. نویسندگان افزودند که ارتباط بین مدیران در سطوح و عملکردهای سازمانی به رفع چالش‌های مرتبط با یکپارچگی فنی و سازمانی پایداری در زنجیره ارزش شرکت کمک می‌کند. علاوه بر این، میزان تاکید مدیران سطح استراتژیک بر محرک های پایداری خارجی بر توانایی شرکت برای توسعه و بازاریابی محصولات و خدمات مرتبط با پایداری تأثیر می گذارد. در نهایت، یک مدیر عامل اختصاصی و یک مدیریت در سطح استراتژیک می‌تواند با برقراری ارتباط فعالانه تعهد خود از طریق گفتگوهای کامل در سطوح مدیریتی، از به حاشیه راندن پایداری جلوگیری کند. برای Caputo و همکاران. [۴۲]سیستم‌های کنترل پایداری نباید از سیستم‌های مدیریت عملکرد سنتی (PMS) جدا نگه داشته شوند تا پایداری را در هسته یک سازمان جاسازی کنند.
ادغام MCS پایدار در عملیات برای اطمینان از اجرای موثر و کارآمد تجارت شرکت مهم است [۴۳,۴۴]. سپس به گفته پرامونو [۱]با یکپارچه سازی سیستم های کنترل، سازمان ها می توانند اطمینان حاصل کنند که عملیات آنها سازگار با محیط زیست و پایدار است. MCS می تواند نقش اساسی در ایجاد شاخص های پایداری ایفا کند، که عمدتاً به دلیل در دسترس بودن اطلاعات کافی و قابل مدیریت است که سازمان ها را راهنمایی می کند. [۴۵]. MCS همچنین می تواند از پایداری و گزارش یکپارچه پشتیبانی کند [۴۶,۴۷,۴۸]. مطالعه توسط Ussahawanitchakit [49] نشان می دهد که MCS به طور مثبت بر تجدید سازمان و پایداری شرکت تأثیر می گذارد. برای نویسنده، MCS می‌تواند به شرکت‌ها کمک کند تا در محیط‌های بسیار متغیر زنده بمانند و خود را حفظ کنند. برای به دست آوردن مزیت رقابتی پایدار، عملکرد برتر و پایداری بلند مدت، مدیران شرکت ها می توانند به توسعه، استفاده، نگهداری و بهبود MCS توجه کنند.
MCS همچنین برای اندازه گیری و نظارت بر عملکرد سرمایه فکری استفاده می شود. سرمایه فکری در زمینه توسعه پایدار شامل سرمایه انسانی، سرمایه ساختاری و سرمایه رابطه ای است و به عنوان محرکی برای دستیابی به اهداف توسعه پایدار و ارتقای توسعه پایدار و نوآورانه سازمان ها شناخته شده است. [۵۰]. سرمایه فکری باعث نوآوری و کارایی، ترویج شیوه های تجاری پایدار و بهبود شهرت و ارزش بازار سازمان می شود.
رهی و همکاران [۵۱] و کر و همکاران [۵۲] تعداد فزاینده ای از بررسی های ادبیات در مورد پایداری و MCS را به طور جداگانه تأیید می کند. با این حال، تحقیقات بیشتر باید بر روی روابط بین کنترل مدیریت و گزارش پایداری متمرکز شود. نویسندگان دریافتند که مطالعات موردی کیفی، مصاحبه‌ها و مقالات تفسیری بر این زمینه غالب هستند و پایداری ناشی از استراتژی‌های پایدار متعدد به جای کاربرد موفقیت‌آمیز MCS است. آنها بسیاری از نویسندگان را شناسایی کردند که به طور گسترده از چند ابزار کنترل موثر که قادر به ترکیب استراتژی‌های پایداری و کمک به توسعه انگیزه مدیریتی در جهت‌های پایدار هستند، حمایت کردند. Bui و Villiers [47] افزود که تنها برخی از مطالعات پایداری در MCS را با استفاده از یک چارچوب جامع بررسی کرده اند. MCS می تواند با هدایت و شکل دادن به شیوه های سازمانی، رفتار بازیگران و استراتژی های پشتیبانی، پایداری را برای این نویسندگان ارتقا دهد. به گفته تراکسلر و همکاران. [۴۰]مطالعاتی که به بررسی تأثیر متقابل پایداری و MCS می پردازند هنوز در مراحل اولیه هستند. با این حال، اجماع گسترده ای در مورد نیاز به پیشرفت در پایداری شرکت از طریق پیوند دادن گزارش و کنترل وجود دارد.
یک نمای جامع از پیوندهای بین اندازه گیری اطلاعات پایداری و MCS و چارچوبی که این پیوندها را برجسته می کند باید گنجانده شود. MCS بر روی مسائل زیست محیطی و پایداری تمرکز کرده است و نحوه ادغام کنترل مدیریت پایداری را در زمینه روش های مدیریت در یک سازمان باز می گذارد. [۲۹]. MCS اجرای موفقیت آمیز استراتژی های پایداری را در عملیات اصلی سازمان تضمین می کند [۵۳]. کورسی و آرو [۳۹] وی افزود که مطالعات تجربی کمی بر استفاده از ابزارهای کنترل مدیریت پایداری برای توسعه استراتژی پایداری شرکتی و تقویت تعهد به پایداری متمرکز شده‌اند.
ادغام پایداری در MCS یک حوزه حیاتی از تحقیقات است که به طور کامل مورد بررسی قرار نگرفته یا به طور موثر در عمل اجرا نشده است و چندین شکاف را ارائه می دهد که نیاز به پرداختن به آن دارند. چارچوب های نظری برای ادغام پایداری در MCS پراکنده است. هیچ اتفاق نظری در مورد چگونگی مفهوم سازی پایداری در MCS وجود ندارد که منجر به رویکردهای متنوع و گاهی متناقض می شود. [۵۳]. MCS موجود اغلب بر کنترل های مالی تأکید می کند و ابعاد زیست محیطی و اجتماعی پایداری را نادیده می گیرد. نیاز به چارچوب هایی وجود دارد که هر سه رکن پایداری (اقتصادی، زیست محیطی، اجتماعی) را به طور یکسان وزن کنند. [۵۴]. مطالعات تجربی که شواهدی در مورد اثربخشی ادغام پایداری در MCS ارائه می‌دهند، محدود هستند. نیاز به تحقیقات تجربی بیشتری برای تایید مدل‌ها و چارچوب‌های نظری وجود دارد [۵۵].
توری [۱۸] اهمیت تجزیه و تحلیل کتاب سنجی را در شناسایی ساختار و پویایی زمینه های تحقیقاتی، کمک به تجسم چشم اندازهای دانش و جبهه های تحقیقاتی برجسته می کند.
بررسی سیستماتیک ادبیات (SLR) و تجزیه و تحلیل کتاب سنجی روش های ارزشمندی در تحقیقات حسابداری پایداری هستند، زیرا به چندین نیاز و شکاف حیاتی در ادبیات می پردازند. با استفاده از SLR و تجزیه و تحلیل کتاب‌سنجی، محققان می‌توانند به طور جامع ادبیات موجود را ارزیابی کنند، روندها و شکاف‌ها را شناسایی کنند، و چارچوب‌ها و روش‌شناسی قوی برای ادغام مؤثر پایداری در MCS ایجاد کنند.
در تحقیقات حسابداری پایداری، ترکیب SLR و تجزیه و تحلیل کتاب سنجی می تواند به ویژه قدرتمند باشد. SLR می تواند درک عمیقی از چشم انداز تحقیق ارائه دهد، در حالی که تجزیه و تحلیل کتاب سنجی می تواند شواهد کمی از روندها و آثار تأثیرگذار ارائه دهد. آنها با هم دیدی کل نگر از این زمینه ارائه می دهند و تحقیقات آگاهانه تر و تأثیرگذارتر را تسهیل می کنند [۱۱,۱۸,۳۰,۳۳,۴۰,۵۰,۵۱,۵۶,۵۷,۵۸].
ببینگتون و همکاران [۵۹] بررسی جامعی از ادبیات حسابداری پایداری و پاسخگویی ارائه می دهد. این مطالعه از SLR برای شناسایی مضامین و شکاف‌های کلیدی در ادبیات استفاده می‌کند، و تحلیلی انتقادی از نحوه پشتیبانی شیوه‌های حسابداری از اهداف پایداری ارائه می‌دهد. آنها نیاز به ادغام بیشتر معیارهای پایداری در سیستم های حسابداری سنتی را شناسایی کردند و نقش MCS را در هدایت عملکرد پایداری برجسته کردند.
مطالعه هان و کونن [۶۰] یک SLR را برای خلاصه کردن عوامل تعیین کننده گزارش پایداری، ارائه یک نمای کلی از روندها، رویکردهای نظری و فرصت های تحقیقاتی انجام می دهد. نویسندگان بر تأثیر چارچوب‌های نظارتی، فشار ذینفعان و ویژگی‌های سازمانی بر روی شیوه‌های گزارش‌دهی پایداری تأکید کردند.
تراکسلر و همکاران [۴۰] یک مرور متون اکتشافی سیستماتیک برای بررسی تأثیر متقابل بین گزارش پایداری و MCS انجام داد. هدف این مطالعه شناسایی این است که چگونه MCS از شیوه‌های گزارش‌دهی پایداری پشتیبانی می‌کند و چگونه این شیوه‌های گزارش‌دهی، به نوبه خود، بر کنترل مدیریت تأثیر می‌گذارند. با تجزیه و تحلیل ادبیات موجود، نویسندگان موضوعات کلیدی، شکاف های تحقیقاتی و مسیرهای آینده را برای ادغام گزارش پایداری و MCS کشف می کنند. این بررسی نشان می‌دهد که MCS نقش مهمی در اطمینان از دقت و قابلیت اطمینان گزارش‌های پایداری دارد. MCS جمع آوری، تجزیه و تحلیل و گزارش داده های پایداری را تسهیل می کند، که شفافیت و مسئولیت پذیری را افزایش می دهد. علاوه بر این، گزارش‌دهی پایداری می‌تواند بازخوردی را ارائه دهد که MCS را اطلاع‌رسانی کرده و بهبود می‌بخشد، و چرخه‌ای با فضیلت ایجاد می‌کند که از بهبود مستمر در عملکرد پایداری پشتیبانی می‌کند.
رائو و شوکلا [۶۱] یک تحلیل کتاب سنجی برای درک ادغام پایداری در سیستم های کنترل استراتژیک انجام داد. این نقشه توسعه و تحول موضوعی تحقیق را ترسیم می کند و روندها و شکاف های کلیدی را شناسایی می کند. تجزیه و تحلیل نشان می دهد که اکثر مطالعات بر جنبه های زیست محیطی پایداری تمرکز می کنند و کمتر به ابعاد اجتماعی و اقتصادی پرداخته اند. این مطالعه بر اهمیت ادغام پایداری در تمام جنبه های کنترل استراتژیک برای دستیابی به اهداف جامع پایداری تاکید می کند.
آلتین و یلماز [۱۱] یک تجزیه و تحلیل کتاب سنجی برای کشف روندهای تحقیقاتی، موضوعات کلیدی، و آثار تاثیرگذار در حسابداری و گزارش پایداری انجام داد. آنها با بررسی داده‌های پایگاه‌های اطلاعاتی مهم دانشگاهی مانند Web of Science و Scopus، مقالات، نویسندگان پربار، مجلات برجسته و مؤسسات تحقیقاتی را شناسایی کردند. تجزیه و تحلیل آنها رشد قابل توجهی را در ادبیات حسابداری و گزارشگری پایدار در سالهای اخیر نشان داد. موضوعات کلیدی شامل ادغام معیارهای عملکرد محیطی و اجتماعی، توسعه چارچوب های گزارش دهی پایداری، و تاثیر گزارش پایداری بر عملکرد شرکت و مشارکت ذینفعان بود. این مطالعه همچنین بر اهمیت تحقیقات بین رشته ای و نیاز به شیوه های گزارش دهی استاندارد برای افزایش قابلیت مقایسه و شفافیت تاکید کرد.
در حالی که مطالعات روی MCS برای پایداری به طور خاص بر نحوه ادغام و ارتقای پایداری سیستم‌های کنترل داخلی در عملیات سازمانی تمرکز دارد، سایر موضوعات حسابداری پایداری اغلب بر گزارش‌دهی خارجی، ارتباطات ذینفعان و انطباق با استانداردها تأکید دارند. هر دو حوزه بسیار مهم هستند، اما MCS برای پایداری بیشتر به درون متمرکز است، با فرآیندهای داخلی و تصمیم‌گیری سر و کار دارد، سایر موضوعات حسابداری پایداری بیشتر بر بیرون متمرکز هستند و با شفافیت، گزارش‌دهی و روابط ذینفعان سروکار دارند.
در این زمینه، این مطالعه با هدف تجزیه و تحلیل، با تکنیک های کتاب سنجی، انتشارات بین المللی در مورد رابطه بین MCS و پایداری است. این مطالعه به دنبال افزودن به ادبیات پایداری و MCS با شناسایی روند تکامل و فرصت‌های تحقیقاتی آینده است. این رویکرد نه تنها درک آکادمیک را بهبود می بخشد، بلکه بینش های عملی را برای سازمان هایی که در تلاش برای دستیابی به اهداف پایداری هستند، ارائه می دهد.
۴٫ بحث و مفاهیم
هدف مطالعه ما ارتقای دانش در زمینه MCS برای پایداری با پرداختن به شکاف‌های کلیدی و ارائه بینش‌های جامع از طریق تجزیه و تحلیل کتاب‌سنجی است. این به ما امکان می دهد تا تکامل روندهای تحقیقاتی در MCS را برای پایداری شناسایی و ترسیم کنیم.
پس از حذف مقالات تکراری، پایگاه داده یکپارچه با ۱۵۷ مقاله مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. تعداد مقالات منتشر شده سالانه (از سال ۲۰۰۹ تا ۲۰۲۳) به طور کلی افزایش یافته است. پایگاه داده ما ۱۵ سال است که وجود دارد. در هفت سال اول متوسط بهره وری ۲٫۱۴ مقاله در سال بود در حالی که در هشت سال بعد میانگین بهره وری ۱۷٫۷۵ مقاله در سال بود که نشان دهنده رشد تصاعدی در نشریات است. چند سالی بود که تعداد مقالات منتشر شده کاهش یافت، مانند سال ۲۰۱۱ و ۲۰۲۰ (نگاه کنید به جدول ۳). با این حال، روند کلی صعودی بوده است. به نظر ما، سالهای ۲۰۱۹، ۲۰۲۱ و ۲۰۲۲ در صدر جدول امتیازات قرار دارند، زیرا به‌ترتیب به‌عنوان سالهای محوری عمل می‌کنند که منعکس‌کننده شرایط پیش از همه‌گیری، پاسخ به همه‌گیری، و بهبود پس از همه‌گیری هستند، با گام‌های قابل توجهی در مراقبت‌های بهداشتی، پایداری. ، تحول دیجیتال، استفاده و تطبیق MCS، و تاب آوری اقتصادی.
فراوانی فزاینده کلمات کلیدی مرتبط با پایداری در نشریات دانشگاهی (نگاه کنید به جدول ۲) علاقه فزاینده ای به استفاده از MCS برای ارتقای پایداری نشان می دهد. افزایش کلمات کلیدی مرتبط با پایداری در نشریات دانشگاهی قطعاً نشان دهنده تمرکز فزاینده بر این حوزه است. این با افزایش نگرانی جهانی برای مسائل زیست محیطی و اجتماعی هماهنگ است. افزایش کلمات کلیدی مرتبط با پایداری نشان می دهد که محققان به طور فزاینده ای پتانسیل MCS را در این حوزه تشخیص می دهند. این می تواند منجر به توسعه روش های جدید MCS شود که به طور خاص برای مشکلات پایداری طراحی شده است [۳۶,۳۸].
به این ترتیب مطالعه ما با سایر مطالعات همخوانی دارد [۳۶,۳۷,۳۸] که بررسی می کند که چگونه MCS به ادغام پایداری در استراتژی کسب و کار، سیاست ها و شیوه های عملیاتی کمک می کند.
در میان پایگاه داده ما، رایج ترین کلمات کلیدی عبارتند از “پایداری”، “کنترل مدیریت” و “سیستم های کنترل” (نگاه کنید به جدول ۲). این نشان می دهد که اینها مفاهیم اصلی هستند که در تحقیق در مورد این موضوع مورد بررسی قرار می گیرند. استفاده از کلمات کلیدی مرتبط با عملکرد زیست محیطی افزایش یافته است که نشان دهنده تمرکز فزاینده بر استفاده از MCS برای اندازه گیری و بهبود عملکرد محیطی است. استفاده از کلمات کلیدی مرتبط با مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) نیز افزایش یافته است که نشان دهنده علاقه فزاینده به استفاده از MCS برای ادغام CSR در استراتژی کسب و کار است. از کلمات کلیدی مختلفی برای بررسی موضوع MCS و پایداری استفاده می شود که حوزه تحقیقاتی پیچیده و چندوجهی را پیشنهاد می کند. از سوی دیگر، استفاده از کلمات کلیدی مرتبط با حسابداری مدیریت در طول زمان کاهش یافته است که نشان دهنده تمرکز فزاینده بر کاربرد عملی MCS برای ارتقای پایداری است. استفاده از کلمات کلیدی مرتبط با اندازه گیری عملکرد در طول زمان افزایش یافته است، که نشان دهنده علاقه روزافزون به استفاده از MCS برای اندازه گیری اثربخشی طرح های پایداری است.
با تجزیه و تحلیل تعداد اسناد در هر کشور، متوجه شدیم که تنها پنج کشور دارای بیش از ۳۰ سند هستند: ایتالیا، استرالیا، بریتانیا، آلمان و مالزی. جدول ۴). به نظر ما، این کشورها به دلیل ترکیبی از عواملی که نقاط قوت و دستاوردهای قابل توجه این کشورها را در حوزه‌های مختلف برجسته می‌کنند، در صدر جدول قرار دارند: پیشرفت‌های اقتصادی و فناوری (یعنی بخش‌های صنعتی قوی و پیشرفت‌های آنها در تولید و مهندسی و سرمایه گذاری آنها در شیوه های پایداری)؛ سیاست و حکومت (یعنی چارچوب‌های نظارتی قوی که از نوآوری و رشد کسب‌وکار و سیاست‌های اقتصادی استراتژیک که رقابت‌پذیری را افزایش می‌دهند) حمایت می‌کند. آموزش و سرمایه انسانی (یعنی دانشگاه ها و مؤسسات تحقیقاتی در سطح جهانی آنها)؛ همکاری های بین المللی استراتژیک (یعنی مشارکت هایی که نفوذ و قابلیت های جهانی آنها را افزایش می دهد). تجزیه و تحلیل جهانی بیشتر از پایگاه داده نشان داد که کشورهای در جدول ۴ متعلق به قاره های مختلفی از جمله اروپا، آسیا، آمریکای شمالی، آمریکای جنوبی، آفریقا و اقیانوسیه است. این نشان دهنده ماهیت جهانی تحقیقات علمی و مشارکت محققان از سراسر جهان در پرداختن به سوالات مهم علمی است. جالب است بدانید که اکثر کشورهای این جدول از اروپا و آسیا هستند. این می تواند به دلیل چندین عامل باشد، مانند سابقه طولانی تحقیقات علمی در این مناطق، جمعیت زیاد در این قاره ها، و حمایت قوی دولت از علم و فناوری در بسیاری از کشورهای اروپایی و آسیایی. به طور کلی، داده های جدول تصویری از چشم انداز جهانی تحقیقات علمی ارائه می دهد. این نشان می دهد که محققان از سراسر جهان کمک های مهمی به درک ما از جهان اطرافمان می کنند.
شبکه ای که موضوعات تحقیق را به هم مرتبط می کند به ما امکان می دهد چندین خوشه را شناسایی کنیم (نگاه کنید به شکل ۳). یکی مربوط به مدیریت پایداری (خوشه قهوه ای) است. مدیریت پایداری فرآیند برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل منابع سازمانی برای رفع نیازهای حال حاضر بدون به خطر انداختن توانایی نسل های آینده برای برآوردن نیازهای خود است. این شامل فعالیت هایی مانند تعیین اهداف پایداری، ردیابی پیشرفت، و شناسایی فرصت های بهبود است [۷۳,۷۴,۷۵,۷۶,۷۷]. خوشه دیگر به CSR (خوشه سبز) اشاره دارد که به اقدامات تجاری انجام شده برای مدیریت تأثیر آنها بر جامعه و محیط زیست اشاره دارد. این می تواند شامل فعالیت هایی مانند اهدا به خیریه، کاهش آلودگی و ارتقای تنوع کارکنان باشد. [۷۴,۷۸,۷۹,۸۰]. خوشه قرمز با MCS سروکار دارد که به عنوان چارچوبی عمل می کند که به ارزیابی عملکرد سازمان در برابر اهداف تعیین شده، نظارت بر پیشرفت و شناسایی زمینه های بهبود کمک می کند. [۴۶,۵۳,۸۱,۸۲,۸۳]. خوشه ای که با مدیریت محیطی سر و کار دارد (خوشه آبی) به فرآیند برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل فعالیت ها اشاره دارد تا اطمینان حاصل شود که عملیات یک سازمان باعث آسیب زیست محیطی غیرقابل قبول نمی شود. این شامل فعالیت هایی مانند شناسایی و ارزیابی خطرات زیست محیطی، توسعه و اجرای کنترل های زیست محیطی و نظارت بر انطباق با مقررات زیست محیطی است. [۲۶,۸۴,۸۵,۸۶,۸۷]. در نهایت، خوشه نارنجی به سیستم‌های مدیریت محیطی می‌پردازد که مجموعه‌ای از رویه‌ها و شیوه‌هایی هستند که سازمان‌ها می‌توانند برای مدیریت اثرات زیست‌محیطی خود از آنها استفاده کنند. آنها می توانند به سازمان ها کمک کنند تا خطرات زیست محیطی را شناسایی و ارزیابی کنند، کنترل های زیست محیطی را توسعه و اجرا کنند، و انطباق با مقررات زیست محیطی را نظارت کنند. [۸۲,۸۴,۸۵,۸۶,۸۸].
معتبرترین نویسندگان (مانند Wijethilake، Asiaei، Battaglia، Villiers، و Abdel-Maksoud) (نگاه کنید به شکل ۴) به موضوعات مرتبط در زمینه MCS و پایداری می پردازد که می تواند بینش های قوی و مبتنی بر شواهد را برای سیاست گذاران و متخصصان ارائه دهد. این می تواند منجر به تصمیم گیری موثرتر و پایدارتر شود. به عنوان مثال، Wijethilake و همکاران. [۴۴] نقش MCS را در پاسخ استراتژیک به فشارهای سازمانی برای پایداری بررسی کرد. ویجتیلاکه و لاما [۸۹] تأثیر تعهد مدیریت ارشد و فشار ذینفعان بر رابطه بین ارزش‌های اصلی و مدیریت ریسک پایداری را بررسی کرد. Wijethilake و Upadhaya [90] رابطه بین عوامل بازار و قابلیت های یادگیری پایداری را بررسی کرد. روپاسینگه و ویجتیلاکه [۹۱] سیستم های کنترل پایداری را به عنوان تعدیل کننده در رابطه بین لاغری و پایداری زنجیره تامین بررسی کرد. Wijethilake و همکاران [۹۲] توانمندسازها و کنترل کننده های MCS را به عنوان تعدیل کننده های رابطه بین استراتژی نوآوری محیطی و عملکرد سازمانی مورد بررسی قرار داد. ویجسینگه و همکاران [۹۳] چگونگی اتخاذ، اجرا و حفظ استراتژی های ایمنی و بهداشتی توسط سازمان ها را بررسی کرد.
آسیایی و همکاران [۹۴] بررسی میزان تکیه شرکت‌ها به MCS پایدار برای تبدیل CSR به عملکرد برتر، بر اساس فرض دیدگاه هماهنگ‌سازی منابع طبیعی. آسیایی و همکاران [۷۴] مدلی را پیشنهاد کرد که در آن اندازه‌گیری عملکرد پایداری رابطه بین CSR و عملکرد سازمانی را اندازه‌گیری می‌کند. آسیایی و همکاران [۹۵] بررسی میزان تاکید شرکت‌ها بر استفاده از اندازه‌گیری عملکرد محیطی برای تبدیل سرمایه فکری سبز به عملکرد بهتر سازمانی از نظر عملکرد اقتصادی و زیست‌محیطی.
باتاگلیا و همکاران [۹۶] رابطه بین جهت‌گیری کسب‌وکار به سمت پایداری، مطالعه از دریچه سیستم‌های پایدار، و ابعاد عملیاتی و محلی اهداف توسعه پایدار را بررسی کردند و Battaglia و همکاران. [۹۷] تجزیه و تحلیل کرد که چگونه توسعه و استفاده از سیستم های کنترل پایداری می تواند ادغام پایداری را در استراتژی سازمانی ارتقا دهد.
ویلیرز و همکاران [۷۳] مزایای ادغام گزارش های پایداری در MCS، به ویژه کارت امتیازی متوازن را نشان داد. به نوبه خود، کر و همکاران. [۵۲] نحوه ادغام گزارش‌های پایداری در MCS توسط سه سازمان مختلف را تجزیه و تحلیل کرد و به این نتیجه رسید که ادغام گزارش‌های پایداری در MCS برای سازمان‌ها سودمند است زیرا به آنها اجازه می‌دهد تا اهداف پایداری را عملیاتی کنند، مسئولیت ذینفعان را گسترش دهند، تعاملات با ذینفعان را تشدید کنند، اعتقادات سازمان را رسمی کنند و ارتباطات داخلی را بهبود بخشند. اقدامات پایداری Bui و Villiers [98] کاربردهای داخلی و خارجی و اهداف کنترل برای انواع مختلف کربن را شناسایی کردند و Bui et al. [99] در نظر گرفته شده است که ابزارهای حسابداری و مدیریت کربن می توانند در کنار سایر کنترل های مدیریت سنتی، به مدیریت استراتژیک کربن کمک کرده و نقش مدیران پایداری را برجسته کنند. در نهایت، Bui و همکاران. [۱۰۰] رابطه بین استراتژی و عملکرد حسابداری را تجزیه و تحلیل کرد. هانری و ژورنو [۱۰۱] نتایج نظرسنجی نشان می‌دهد که شرکت‌هایی با روش‌های حسابداری یکپارچه MCS و پایداری در معیارهای پایداری بهتر عمل می‌کنند.
مطالعه عبدالمکسود و همکاران. [۱۰۲] بررسی کرد که آیا فشار ذینفعان به طور مستقیم درجه استفاده از سیستم های کنترل زیست محیطی را تشدید می کند، بنابراین به طور غیرمستقیم بر عملکرد اقتصادی و زیست محیطی تأثیر می گذارد، و به این نتیجه رسید که هیچ رابطه معنی داری بین گروه های فشار ذینفعان و عملکرد شرکت (اقتصادی یا زیست محیطی) وجود ندارد و رابطه ای بین محیط زیست محیطی وجود ندارد. کنترل انگیزه ها و عملکرد محیطی
این پیشرفت از چارچوب های نظری اولیه به مطالعات تجربی معاصر را برجسته می کند و زمینه ای تاریخی برای تحقیقات فعلی فراهم می کند.
گرایش‌ها و شکاف‌های تحقیقاتی شناسایی‌شده، تلاش‌های تحقیقاتی آینده را هدایت می‌کنند و تضمین می‌کنند که آنها به مناطق ناشناخته و موضوعات نوظهور می‌پردازند. استفاده از تجزیه و تحلیل کتاب سنجی، بینش های عینی و قابل اندازه گیری را در مورد ساختار و پویایی زمینه تحقیق ارائه می دهد.
تحقیقات حسابداری پایداری اغلب با هدف اطلاع رسانی خط مشی و عمل انجام می شود [۱۷]. از این نظر، مطالعه ما زمینه MCS را برای اهداف پایداری با ارائه نقشه‌ای جامع از ادبیات موجود، شناسایی شکاف‌های حیاتی، افزایش دقت روش‌شناختی و ارائه بینش‌های عملی و مرتبط با خط‌مشی پیش می‌برد. با پرداختن به این جنبه‌ها، این مطالعه به دانش آکادمیک کمک می‌کند و راهنمایی‌های ارزشمندی را برای پزشکان و سیاستگذاران با هدف ادغام پایداری در MCS ارائه می‌کند. سیاست گذاران و متخصصان می توانند از بینش های مبتنی بر شواهد برای تصمیم گیری آگاهانه تر در مورد ابتکارات پایداری و ادغام MCS استفاده کنند.
در چالش‌های معاصر، مطالعه این موضوعات برای متخصصان و سازمان‌ها برای اطمینان از اندازه‌گیری و کنترل مسائل پایدار برای ارتقای اخلاق، شفافیت و مسئولیت‌پذیری اساسی است. بنابراین، تضمین موفقیت بلندمدت دنیای بهتر.
۵٫ نتیجه گیری ها
MCS نقش مهمی در ادغام اصول و شیوه های پایداری در سازمان ها ایفا می کند. با توجه به افزایش فشارهای محیطی و اجتماعی، پایداری به یک نگرانی اصلی برای مشاغل تبدیل شده است و MCS می تواند از طرح های پایداری حمایت کند.
MCS می تواند به سازمان ها کمک کند تا استراتژی های پایداری خود را با هدایت اقدامات همه اعضای سازمان در جهت دستیابی به اهداف زیست محیطی، اجتماعی و دولتی علاوه بر اهداف اقتصادی، به عمل تبدیل کنند. علاوه بر این، MCS به نظارت بر پیشرفت سازمان به سمت موضوعات و اهداف زیست محیطی، اجتماعی و دولتی کمک می کند و به توسعه فرهنگ پایداری در سازمان ها کمک می کند. [۲۲]. MCS در هدایت و تداوم تلاش‌های سازمانی به سمت مسئولیت‌پذیری زیست‌محیطی و اجتماعی مفید است. با ادغام ملاحظات پایداری در فرآیندهای مدیریتی، سازمان ها می توانند به طور موثر ریسک ها را مدیریت کنند، فرصت ها را غنیمت بشمارند و برای همه ذینفعان ارزش بلندمدت ایجاد کنند. [۵۳].
این مطالعه به تحقیق در مورد حسابداری برای دستیابی به اهداف توسعه پایدار کمک می کند. بنابراین، این مطالعه با هدف تجزیه و تحلیل انتشارات بین المللی در مورد رابطه بین MCS و پایداری، شناسایی روند تکامل و شناسایی فرصت های تحقیقاتی آینده انجام شد. بر اساس تکنیک های کتاب سنجی، ارتباط متقابل بین MCS و پایداری به عنوان یک موضوع اصلی در چشم انداز کسب و کار معاصر در حال تثبیت است. از این نظر، جستجو برای تعادل بین اهداف اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی نیازمند یک رویکرد کل نگر است که در آن سیستم های کنترل نقش اساسی در ترویج شیوه های پایدار ایفا می کنند. از این نظر، ادغام MCS و پایداری نیازمند تعهد، سازگاری و بهبود مستمر است. شرکت هایی که از این ادغام استقبال می کنند، آمادگی بیشتری برای رویارویی با چالش های آینده و ساختن آینده ای پایدارتر برای همه خواهند داشت.
تجزیه و تحلیل کتاب سنجی ما به ما اجازه داد تا برخی از نتایج مهم را بگیریم. اولین مورد به این واقعیت مربوط می شود که این یک موضوع مرتبط و نوظهور در محافل دانشگاهی و تجاری است. ثانیاً کشورهایی با بالاترین سطح تولید علمی عبارتند از: ایتالیا، استرالیا، بریتانیا، آلمان و مالزی. همچنین شایان ذکر است که سال های ۲۰۱۹، ۲۰۲۱ و ۲۰۲۲ بیشترین تولید علمی را داشته اند. تعداد فزاینده انتشارات در سال های اخیر نشان می دهد که این حوزه از دانش در پنج سال اخیر تحقیقات اهمیت پیدا کرده است. این تحقیق بر روی پنج خوشه اصلی تحقیقاتی متمرکز شده است: مدیریت پایداری، مسئولیت اجتماعی شرکت، مدیریت زیست محیطی، سیستم های مدیریت زیست محیطی و سیستم های کنترل مدیریت. پژوهش بر این چهار موضوع اصلی متمرکز شده است. در نهایت، برجسته کردن این پنج خوشه از مضامین تحقیق و در نتیجه، پنج خوشه از گروه‌های نویسندگان پژوهش که مضامین اصلی آنها مربوط به خوشه‌های موجود در تحقیق است، حائز اهمیت است. در مورد CSR، Tapjour et al. [57]در بررسی چارچوب‌های نظری، روش‌شناسی و شکاف‌های نظری در ۳۱۷ مقاله در این زمینه، به این نتیجه رسیدند که CSR در شرکت‌ها یا سازمان‌ها شناخته شده و به‌طور گسترده مورد استفاده قرار گرفته است.
علی‌رغم مشارکت‌های ارزشمند مطالعه ما در زمینه MCS و پایداری، محدودیت‌های متعددی باید تصدیق شود. این محدودیت‌ها حوزه‌هایی را که تحقیقات بیشتر در آنها مورد نیاز است برجسته می‌کند و زمینه را برای تفسیر یافته‌های مطالعه ما فراهم می‌کند.
مطالعه ما بر معیارهای ورود خاص برای انتخاب ادبیات تکیه دارد، که ممکن است مطالعات مربوطه را که این معیارها را برآورده نمی‌کنند، حذف کند. به عنوان مثال، فقط اسناد مربوط به مقالات علمی در خروجی ها گنجانده شد. حذف انواع خاصی از ادبیات ممکن است باعث تعصب شود و جامعیت بررسی ما را محدود کند.
در حالی که مطالعه ما شکاف‌های نظری و تجربی را شناسایی می‌کند، اما تحقیقات تجربی اولیه را برای تأیید چارچوب‌ها یا یافته‌های پیشنهادی انجام نمی‌دهد. نتیجه گیری ما بر اساس داده های ثانویه از مطالعات موجود است.
تجزیه و تحلیل کتاب سنجی به پایگاه های داده مورد استفاده بستگی دارد. این مطالعه دارای محدودیت هایی است زیرا فقط بر پایگاه داده های WoS و Scopus متمرکز شده است. پایگاه داده های مختلف ممکن است پوشش متفاوتی داشته باشند که به طور بالقوه منجر به تجزیه و تحلیل ناقص می شود.
در مورد جهت گیری های تحقیقاتی آینده، مشابه ماس و همکاران. [۲۹]مطالعه نحوه جمع‌آوری، تجزیه و تحلیل و انتشار اطلاعات داخلی در مورد پایداری، ابزارهای مورد استفاده، نحوه سازماندهی فرآیندهای داخلی و نحوه کارکرد حسابداری پایدار، کنترل مدیریت، ابزارهای ارتباط داخلی و گزارش‌های یکپارچه توسط سازمان‌ها بسیار مهم است.
تحقیقات در مورد پیاده سازی MCS خاص در سازمان ها، مانند کارت امتیازی متوازن پایدار، در سال های اخیر افزایش یافته است. از این نظر، تحقیقات آینده باید یک مطالعه کتاب‌سنجی را برای درک تولیدات علمی در مورد این موضوع ایجاد کند. مثل آلتین و یلماز [۱۱]، پیشنهادات دیگر برای تحقیقات آینده شامل تجزیه و تحلیل طولی است که راهی عالی برای مشاهده چگونگی تکامل این رشته و شناسایی هر گونه روند یا الگوی است. ما همچنین بررسی نقش فناوری در حسابداری برای پایداری را پیشنهاد می کنیم.
در مطالعه براهمی و همکاران. [۱۰۳]نویسندگان پیشنهاد می‌کنند که در تحقیقات آینده، درک اینکه چگونه سیاستگذاران می‌توانند اطمینان حاصل کنند که طرح‌های شمول مالی سبز در سراسر کشورها اجرا می‌شوند، مهم است. به طور مشابه، ما معتقدیم که درک اینکه چگونه سیاستگذاران می توانند اطمینان حاصل کنند که MCS می تواند از اقدامات/ابتکارات پایداری پشتیبانی کند نیز ضروری است.
منبع:
۱- shahrsaz.ir , پایداری | متن کامل رایگان | سیستم های کنترل مدیریت و پایداری: یک تحلیل کتاب سنجی
,۲۰۲۴-۰۶-۱۴ ۰۳:۳۰:۰۰
۲- https://www.mdpi.com/2071-1050/16/12/5067
به اشتراک بگذارید
https://shahrsaz.ir/?p=22303
تعداد دیدگاه : 0
- دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
- پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
- پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.