۲٫۱٫ عملکرد شرکتی و عملکرد غیر مالی

با در نظر گرفتن این موضوع به عنوان مرجع، با توجه به اینکه تاثیر تحول دیجیتال بر بنگاه‌های تولیدی بلندمدت و چندوجهی است و ترکیبی از ویژگی‌های شرکت‌های تولیدی مانند موجودی بالا، توانایی ضعیف در نوآوری تکنولوژیکی، سیستم‌های مدیریت عقب مانده و رقابت ناقص بازار، عوامل غیرمالی شرکت‌های تولیدی به پنج بخش، یعنی انعطاف‌پذیری سازمانی، عملکرد نوآوری، عملکرد مدیریت سرمایه در گردش، عملکرد ESG و رقابت در بازار شرکت‌ها، برای تکمیل تحقیقات موجود و بررسی بیشتر اثرات تغییر به دیجیتال بر کسب‌وکار طبقه‌بندی می‌شوند. فرآیندها

۲٫۲٫ تحول دیجیتال و عملکرد غیرمالی شرکتی

صنعت تولید بسیار سرمایه بر است، و با تکیه بر تحول دیجیتال، می تواند انگیزه ای قوی به جریان سرمایه در پیوندهای متعدد خرید، تولید و فروش تزریق کند. از یک نظر، فناوری دیجیتال نوآوری حالت مدیریت تامین کننده را تسریع می کند و تدارکات مبتنی بر پلت فرم موانع تطبیق عرضه و تقاضا را از بین می برد و کارایی تصمیمات خرید را بهبود می بخشد. این نه تنها مشکل تامین مالی را کاهش می دهد، بلکه هزینه خرید را نیز کاهش می دهد. به معنای دیگر، فناوری دیجیتال متوجه می شود که از سفارش تا تحویل کاملاً مبتنی بر داده است و تعامل و هم افزایی اطلاعات در زمان واقعی چند بخشی، و کارایی ورودی و خروجی به طور پیوسته بهبود می یابد. علاوه بر این، مدل دیجیتال مارکتینگ کانال‌های فروش را تا حد زیادی گسترش داده و چسبندگی مشتریان قدیمی را به میزان قابل توجهی افزایش داده و در عین حال کاربران جدید را کشف می‌کند. با تکیه بر پلتفرم مالی زنجیره تامین دیجیتال، ما به طور فعال یک اکوسیستم کسب و کار را برای کل زنجیره صنعت ایجاد می کنیم، وضعیت چند برد را درک می کنیم و به طور موثر نرخ گردش سرمایه را تسریع می کنیم.

در عین حال، عملکرد صحیح صنعت تولید مستلزم اجرای پویای بلادرنگ، کنترل علمی عادی وجوه است و توانمندسازی دیجیتالی می‌تواند نظارت بر وجوه را تقویت کند تا اطمینان حاصل شود که مقدار پول در داخل و خارج منظم است. چرخه فناوری دیجیتال به درجه بالایی از تناسب مشتری و محصول و مواد خام با جریان نقدی خروجی دست می یابد. علاوه بر این، برنامه ریزی جریان ورودی منطقی تر است و بازده تبدیل سریع تر است و بسیاری از پیوندهای غیر ارزش افزوده اضافی را کاهش می دهد. نقدینگی موجودی به طور قابل توجهی توانایی اطمینان از کنترل موثر ریسک را افزایش می دهد. بنابراین، این مقاله فرضیه زیر را مطرح می کند:

علاوه بر این، شرکت‌هایی که در حال تغییر دیجیتال هستند می‌توانند از فناوری دیجیتال برای جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات خارجی و درک تقاضا و روندهای بازار استفاده کنند. این می تواند به شرکت ها کمک کند تا کارایی خدمات را بهبود بخشند و کانال های فروش جدید ایجاد کنند، در نتیجه فضای بازار را گسترش دهند، نرخ گردش محصول را بهبود بخشند و رقابت در بازار شرکت ها را افزایش دهند. بنابراین، این مقاله فرضیه زیر را ایجاد می کند:

۲٫۳٫ تحول دیجیتال، کیفیت کنترل داخلی و عملکرد غیرمالی شرکت