بهترین آموزش های کاربردی در شهرسازی
بهترین آموزش های کاربردی در شهرسازی را از Urbanity.ir بخواهید
Thursday, 18 April , 2024
امروز : پنج شنبه, ۳۰ فروردین , ۱۴۰۳
شناسه خبر : 2285
  پرینتخانه » مقالات تاریخ انتشار : 05 ژوئن 2017 - 6:49 | 18 بازدید | ارسال توسط :

مدیریت تغییر برای مزیت های رقابتی پایدار: نقش فرهنگ سازمانی و کارکنان در شرکت های ساختمانی چینی

مدیریت تغییر برای مزیت های رقابتی پایدار: نقش فرهنگ سازمانی و کارکنان در شرکت های ساختمانی چینی | ۲۰۱۷-۰۶-۰۵ ۰۶:۴۹:۳۷ خلاصه از آنجایی که اقتصادها به نوسان ادامه می دهند، توانایی شرکت ها برای انطباق و پاسخ انعطاف پذیر به تغییرات، کلید بقا و رقابت آنهاست. از نظر مفهومی، فرهنگ سازمانی و منابع انسانی منابع […]

مدیریت تغییر برای مزیت های رقابتی پایدار: نقش فرهنگ سازمانی و کارکنان در شرکت های ساختمانی چینی

مدیریت تغییر برای مزیت های رقابتی پایدار: نقش فرهنگ سازمانی و کارکنان در شرکت های ساختمانی چینی
| ۲۰۱۷-۰۶-۰۵ ۰۶:۴۹:۳۷

خلاصه

از آنجایی که اقتصادها به نوسان ادامه می دهند، توانایی شرکت ها برای انطباق و پاسخ انعطاف پذیر به تغییرات، کلید بقا و رقابت آنهاست. از نظر مفهومی، فرهنگ سازمانی و منابع انسانی منابع ارزشمند و کلیدی مزیت رقابتی هستند. با این حال، برخلاف سایر دارایی‌های فیزیکی، منابع انسانی انتظارات، نیازها و ویژگی‌های خاص خود را دارند که برای کمک به تلاش‌های مدیریت تغییر شرکت باید برآورده و مدیریت شوند. هدف از این تحقیق بررسی درک کارکنان از مدیریت تغییر در شرکت های معماری، مهندسی و ساخت و ساز (AEC) می باشد. به طور خاص، این تحقیق تلاش می کند: (۱) عوامل کلیدی مدیریت تغییر را شناسایی کند. (۲) مشخصه های کلیدی عوامل تغییر موثر را شناسایی کنید. و (۳) روابط بین فرهنگ سازمانی، رفتارهای کارکنان و تعهد، و عملکرد مدیریت تغییر سازمانی درک شده را بررسی کنید. یک بررسی پرسشنامه آنلاین از ۷۴ متخصص ساخت‌وساز انجام شد و مشخص شد که فرصت‌های آموزشی و توسعه، روابط کارفرمایان و سیستم‌های اطلاعاتی و ارتباطی مؤثر، سه عامل مهم برای اجرای موفقیت‌آمیز فرآیند مدیریت تغییر هستند. برای مدیریت موثر تغییر، همچنین مشخص شده است که رهبران شرکت باید “محترم و دلسوز” باشند و تاکید بیشتری بر توسعه و ترویج فرهنگ یادگیری داشته باشند. این تحقیق متخصصان صنعت را از نگرانی‌های کلیدی کارکنان و محرک‌های مدیریت مؤثر تغییر سازمانی برای مزیت‌های رقابتی پایدار آگاه می‌کند.

برای مشاهده مقاله اینجا کلیک کنید

منابع:
۱- shahrsaz.ir ,مدیریت تغییر برای مزیت های رقابتی پایدار: نقش فرهنگ سازمانی و کارکنان در شرکت های ساختمانی چینی
,۱۷۱۱۷۷۹۳۸۱
۲- https://informahealthcare.com/doi/full/10.1080/2093761X.2017.1302842?af=R | 2017-06-05 06:49:37

به اشتراک بگذارید
تعداد دیدگاه : 0
  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.