توسط خاویر گاردونیو، سرب، آمریکای لاتین و کارائیب.
در طول پنج ماه گذشته، R-Cities دست در دست هم با دفتر تاب آوری مونتری (موسسه برنامه ریزی شهری – IMPLANC) و دولت شهرداری مونتری در توسعه استراتژی تاب آوری شهر کار کرده است.
برای اینکه ما را در این سفر توانمند کنیم، ابتدا باید نظرات سهامداران کلیدی، از جمله دانشگاهیان، متخصصان، مقامات دولتی، نمایندگان انجمن های مدنی و ساکنان جوامعی که به شدت در معرض خطر هستند را بیاموزیم.
در اوایل این ماه، ما به مونتری سفر کردیم تا شوک‌ها و استرس‌هایی که شهر با آن مواجه است، نحوه تأثیر آنها بر بخش‌های مختلف، و اقداماتی که شهر و ذینفعان آن در حال حاضر برای رویارویی با چالش‌های خود انجام می‌دهند را بهتر درک کنیم. این تجربه چشم باز بوده و سه درس مهم را برای ما به ارمغان آورده است.
درگیر کردن و شامل کردن همه ذینفعان برای فرآیند استراتژی تاب آوری حیاتی است.
مونتری این را به خوبی درک می کند. بخش‌های خصوصی، دولتی، اجتماعی و دانشگاهی از دیرباز برای به حداکثر رساندن توسعه اقتصادی شهر همکاری داشته‌اند، اما در سال‌های گذشته، این امر به عنوان پاسخی برای آماده‌سازی شهر برای تغییر اقلیم و اثرات آن از جمله ابعاد جدیدی به خود گرفته است. کشش های شدید، و برای اطمینان از رفاه و شمول همه ساکنان آن.
به عنوان بخشی از سفرمان، مصاحبه‌های عمیقی با مقامات دولتی، دانشگاهیان و متخصصان انجام دادیم تا تأثیرات و تنش‌هایی را که تاب‌آوری شهر را به خطر می‌اندازند تأیید کنیم. این شامل مصاحبه با خوان ایگناسیو باراگان ویارئال، مدیر کل خدمات آب و زهکشی مونتری، مارتا مونته مایور، معاون برنامه ریزی سرزمینی و فضای عمومی ایالت نووو لئون، فرناندو فرناندز، مدیر حفاظت مدنی مونتری، شورای ادواردو آگو بود. از شهرداری سن پدرو گارزا گارسیا، یوجنیو مونتیل آموروسو، مدیر توسعه متروپولیتن مونتری و موسسه مسکن (FOMERREY)، لورا د لس سانتوس مدیر مشارکت شهروندان شهرداری مونتری، اسکار مندوزا از کالج معماران نوئوو لئون، محقق Elfide Mariela Rivas در Tec de Monterrey، Sheila Quintana از پروژه Arroyo Vivo، و Julia Neira از Purísima – Alameda District.
ما همچنین در ارائه ای در مورد مدل مرکزیت استراتژیک شهری شهرداری مونتری در شهر مونتری شرکت کردیم منطقه TEC، یک پروژه احیای مجدد توسط دانشگاه توسط دانشگاه Tecnológico de Monterrey (Tec) که استانداردهای طراحی، سیاست و مالی جدید را در تحول در مقیاس منطقه به صورت آزمایشی اجرا کرده است.
شهرها مجبور نیستند از صفر شروع به ایجاد راه حل کنند. مقامات محلی، بخش‌ها و جوامع در حال حاضر روی ابتکاراتی کار می‌کنند تا به آنها کمک کنند تا با مهم‌ترین چالش‌های خود روبرو شوند.
به عنوان مثال، از طریق بحث‌های گروه متمرکز، اقداماتی را شناسایی کرده‌ایم که به رهبری جامعه انجام می‌شود که از قبل به جوامع اجازه می‌دهد تاب‌آوری ایجاد کنند. با صحبت با زنان محله سان آنجل، یک جامعه محروم، متوجه شدیم که جامعه فعالیت‌های مختلف تحت رهبری جامعه را برای بهبود تاب‌آوری محله خود انجام داده است.
در جامعه Solidaridad، ما با ساکنان محله های شمال مونتری در مورد چالش های شهر از نظر دسترسی به حمل و نقل، آب و مدیریت زباله جامد صحبت کردیم. در آنجا، ما با ابتکارات موفقی آشنا شدیم که مشارکت جامعه را در برنامه ریزی شهری تقویت کرده است، مانند بودجه بندی مشارکتی و ایجاد هیئت های محله.
با همراهی شهردار لوئیس دونالد کولوزیو، از پارک فاندیدورا بازدید کردیم، جایی که به یک تور مطالعاتی پروژه “پوئنته ورد” که این پارک را به پارک اسپانیا به عنوان بخشی از استراتژی راهروهای سبز متصل می کند، پیوستیم. هدف از این استراتژی نوسازی و بازسازی فضاهای سبز و زیرساخت‌ها است تا مردم مکان‌های تفریحی امن و قابل دسترسی داشته باشند، جایی که بتوانند با هم زندگی کنند، حرکت کنند، ورزش کنند و از فرهنگ و طبیعت لذت ببرند و در هنگام گرمای شدید خنک شوند.
این اقدامات استراتژی تاب‌آوری را اطلاع‌رسانی کرده و شکل می‌دهد و در عین حال، این فرآیند شهر را قادر می‌سازد تا این اقدامات را در مقیاس‌بندی و انطباق با راه‌حل‌هایی که می‌تواند در سراسر کلان شهر اجرا کند، تطبیق دهد.
از تجربه و دانش شبکه های خود استفاده کنید.
مونتری، به عنوان یکی از جدیدترین اعضای شبکه شهرهای تاب آور، با ما همکاری کرد تا با شهرهایی از سراسر جهان ارتباط برقرار کند.
در همایش منطقه‌ای آمریکای لاتین و کارائیب که در پایان سال گذشته در مکزیکوسیتی برگزار شد، ادگار اولایز، افسر ارشد تاب‌آوری، و لئون استینز، معاون رئیس ستاد تاب‌آوری، به افسران و رهبران تاب‌آوری از سراسر منطقه ملحق شدند تا تبادل نظر کنند. برای یافتن مسیرهایی برای ایجاد آینده ای انعطاف پذیرتر برای منطقه با یکدیگر همکاری کنند.
در طول سفر اخیر ما، R-Cities و دفتر تاب آوری مونتری یک جلسه تبادل نظر در مورد برنامه ریزی استراتژیک شهری را در طول مجمع بین المللی “چالش های شهرهای قرن بیست و یکم”، که در آن شهر همشهری بوستون (ایالات متحده) و آستین (ایالات متحده) و بوردو (آمریکا) برگزار شد، تسهیل کرد. فرانسه) تجربیات خود را به اشتراک گذاشتند.
حفظ این مبادلات با شروع توسعه ارزیابی تاب آوری اولیه و همچنین تعریف ستون ها و اهداف کلیدی استراتژی بسیار مهم تر خواهد شد.
در پایان، تجربه در مونتری به ما درس های ارزشمندی در روند توسعه استراتژی تاب آوری داده است. مشارکت و شامل کردن همه ذینفعان، از بخش خصوصی و دولتی گرفته تا جامعه مدنی و دانشگاه، برای اطمینان از یک رویکرد جامع و فراگیر حیاتی است. با گوش دادن به صدای جوامع و بخش‌های مختلف، درک عمیق‌تری از چالش‌های پیش روی آنها به دست می‌آوریم و می‌توانیم برای یافتن راه‌حل‌های نوآورانه با یکدیگر همکاری کنیم.
در نهایت، ما اهمیت تمرکز دیدگاه های گروه های به حاشیه رانده شده و آسیب پذیر را درک می کنیم. درک چالش‌های منحصربه‌فرد آنها و گنجاندن صدای آنها در فرآیند تصمیم‌گیری برای ایجاد استراتژی‌های انعطاف‌پذیری مؤثر و عادلانه ضروری است. با اولویت دادن به فراگیری و رفع نیازهای همه ساکنان، می‌توانیم شهری مقاوم‌تر و پایدارتر برای همه بسازیم.
این درس‌ها با هم، کار مداوم ما در مونتری را در ادامه توسعه استراتژی تاب‌آوری هدایت می‌کنند. ما متعهد به تقویت همکاری، پذیرش دیدگاه های متنوع و توانمندسازی جوامع برای ساختن آینده ای انعطاف پذیرتر و مرفه هستیم.
