آنها انگیزه های شخصی مختلفی برای هدایای شش رقمی خود دارند و امیدوارند دیگران از آنها الگو بگیرند.

برای برخی از اعضای انجمن والیان، گروهی از اهداکنندگان که برای حمایت از فعالیت‌های ULI کمک مادام العمری بین ۱۰۰۰۰۰ تا ۲۴۹۹۹۹ دلار کرده‌اند، این کمک راهی برای حمایت از تلاش‌های موسسه برای رفع کمبود جهانی مسکن قابل دسترس، کاهش تولید کربن برای مبارزه با آب و هوا است. تغییر دهید و نسلی متنوع از رهبران آینده را برای حرفه املاک و مستغلات آموزش دهید.

برای سایر فرمانداران، بشردوستی آنها نشانه قدردانی از نقشی است که ULI در حرفه و دستاوردهای حرفه ای آنها ایفا کرده است، یا راهی برای تکریم دوستانی است که از طریق سازمان پیدا کرده اند. دیگران امیدوارند که رشد و گسترش مؤسسه را در سراسر جهان به آسیا افزایش دهند، جایی که تخصص اعضای ULI و حل مشکلات می تواند تأثیر زیادی داشته باشد. و برخی فقط می خواهند الهام بخش دیگر اعضای ULI باشند.

اما آنچه در مورد فرماندار بودن از نظر ران پرسمن، مدیرعامل ULI Global مهم است، این شانس است که با دلارهای خود تأثیری ماندگار داشته باشد.

پرسمن که خود با کمک ۱۰۰۰۰۰ دلاری مدت کوتاهی پس از شروع به کار در ULI به صفوف فرمانداران پیوست، توضیح می دهد: «همه چیز در مورد ایجاد جهانی پایدار، جهانی برابر، و جهانی متنوع تر و فراگیرتر است. فرمانداران متوجه شده اند که این فرصتی است تا بخشی از چیزی بزرگتر از آنها باشند.

او ادامه می دهد: «آنها تأثیرات، دستاوردهایی را که ما به دست می آوریم، می بینند. «ما ردپای کربن ساختمان‌ها را کاهش می‌دهیم، به ایجاد مسکنی کمک می‌کنیم که مردم بتوانند در جوامعی که در آن کار می‌کنند به دست آورند، و نیروی کار شگفت‌انگیز متنوعی را که اکنون شروع به جذب این صنعت کرده‌اند، افزایش می‌دهیم. فرمانداران متوجه شده اند که این واقعاً یک معامله بزرگ است و می توانند به آن افتخار کنند.”

انجمن والیان سنتی است که بیش از نیم قرن قدمت دارد. در سال ۱۹۷۰، رابرت ناهاس، رئیس وقت ULI، با ۱۶ عضو دیگر تماس گرفت تا به او بپیوندند و بنیاد ULI را تأسیس کنند، موقوفه ای برای ارائه پشتیبانی مداوم از فعالیت های ULI و اطمینان از حفظ استقلال و استانداردهای برتری موسسه.

بنجامین چا، مدیر عامل سابق گروه Grosvenor آسیا و اقیانوسیه و عضو هیئت مدیره HKR. (بنجامین چا)

هر یک از فرمانداران مؤسس متعهد شدند که حداقل ۵۰۰۰۰ دلار بدهند – هدایایی که با توجه به تورم، به طور قابل توجهی با دلارهای امروزی بیشتر خواهد بود. فرمانداران به پاس قدردانی از هدایای خود، از چند امتیاز ویژه مانند شناسایی در فهرست افتخار اهداکنندگان، دعوت به رویدادهای رهبران کلیدی و پذیرایی فرمانداران، و همچنین دسترسی به سایر رویدادها و برنامه های اهداکنندگان برخوردار می شوند.

رشد اعضا منجر به بخشش می شود

بسیاری از فرمانداران بخشش خود را با تکامل آنها به عنوان اعضای ULI توصیف می کنند. کلر دی بریر، معاون اجرایی Skanska USA Commercial Development در لس آنجلس، رئیس کمیته اجرایی آمریکای ULI، یک متولی حاکم جهانی و یکی از اعضای هیئت مدیره جهانی است. او در اوایل کارش زمانی که برای Wayne Ratkovich کار می کرد، با ULI آشنا شد.

دی بریر به یاد می آورد: «او از من خواست که در جلسات بنشینم و در رویدادها کمک کنم. “این به من چیزهای زیادی در مورد تمام خوبی هایی که ULI از طریق شوراهای منطقه ما انجام می دهد به من آموخت. یکی از چیزهایی که او همیشه می‌گفت این بود: «هرگز به چیزی که کسی از شما می‌خواهد برای ULI نه نگویید—شما همیشه بیشتر برمی‌گردید». دارایی، و همچنین آگاهی بیشتر از تأثیرات – چه مثبت و چه منفی – که تحولات او ممکن است بر جوامعی که در آن کار کرده است داشته باشد.

مایکل مک نامارا، رئیس سابق جهانی سرمایه گذاری در املاک و مستغلات Manulife. (مانولیف)

برای De Briere، اهدای کمک های مالی منظم به بنیاد ULI با مشارکت فزاینده او یک تناسب طبیعی به نظر می رسید. او می‌گوید: «باید پول خود را در جایی که دهانتان است بگذارید. جدیدترین مشارکت اصلی او، که در مرکز ULI Randall Lewis برای پایداری در املاک و مستغلات هدف گذاری شده بود، همچنین او را قادر ساخت تا در تلاش های خود در زمینه تغییرات آب و هوایی مشارکت کند، موضوعی که با بومی لس آنجلس طنین انداز می شود.

او می‌گوید: «وقتی اینجا بزرگ می‌شدم، اغلب روزها نمی‌توانستید کوه‌ها را ببینید، زیرا مه دود بسیار بد بود. اما همانطور که قوانین کنترل آلودگی کالیفرنیا به بهبود چشمگیر کیفیت هوا کمک کرد، او امیدوار است که کاهش انتشار کربن به طور مشابه می تواند تأثیر مثبتی بر تغییرات آب و هوا داشته باشد. او اشاره می کند که کارفرمایش، اسکانسکا، در حال طراحی یک برج اداری با کربن صفر خالص در مرکز شهر لس آنجلس است.

De Briere می‌گوید: «برای شرکت ما، برای فرهنگ ما، داشتن سازمان‌هایی مانند ULI که می‌توانند از «چرا» تمرکز بر کربن صفر حمایت کنند – چرا ما این کار را انجام می‌دهیم – بسیار مهم است.

فرماندار دیگر، مایکل مک نامارا، از سمت خود به عنوان رئیس جهانی سرمایه گذاری املاک و مستغلات برای مدیریت سرمایه گذاری Manulife در سال ۲۰۲۲ بازنشسته شد، اما همچنان در این موسسه حضور دارد. مک‌نامارا به‌عنوان رهبر شورای توسعه شهری و کاربری مختلط، انگیزه‌اش برای تبدیل شدن به یک اهداکننده بود – هم به دلیل اصرار او برای تقلید از دیگر اعضایی که به خیرین ULI تبدیل شده‌اند و هم تمایل او برای جلب مشارکت دیگران. او می‌گوید: «من می‌خواستم به عنوان مثال رهبری کنم.

ریچارد پیزر، استاد دانشکده طراحی دانشگاه هاروارد. (با اجازه مگی جانیک، دانشکده طراحی فارغ التحصیل هاروارد)

اما مک نامارا همچنین میل به پرداخت آن را دارد و به سازمانی کمک می کند که به او در حرفه اش کمک کرده است. او می‌گوید: «برخی از قوی‌ترین روابط از نظر تجاری – و برخی از آنها به روابط شخصی قوی نیز تبدیل شدند – توسط ULI هدایت شده‌اند. از ۱۰ دوست برتر من در این صنعت، حداقل نیمی از آنها از ULI هستند.”

ریچارد پیزر، استاد توسعه املاک و مستغلات مایکل دی. در کارنامه کاری خود، همه کتاب هایش به جز یکی از جمله چاپ چهارم را منتشر کرد توسعه حرفه ای املاک و مستغلات: راهنمای ULI برای تجارت، با همکاری دیوید همیلتون، سوزان لانی چارلز، سوفیا درمیسی و نیک اگلانیان، که اولین بار سه دهه پیش منتشر شد.

او می‌گوید: «این مهم‌ترین سازمانی است که من برای تماس‌های حرفه‌ای به آن تعلق دارم. پیزر با علاقه یک جلسه ULI را به یاد می آورد که در آن روی دراخمن – یکی از مخترعان مرکز خرید مدرن – در لابی هتل حاضر شد و از او پرسید که آیا کسی می خواهد با او همراه شود تا نمونه های محلی این مفهوم را ببیند. من تنها کسی بودم که ایستادم، و دیدن مراکز خرید بوکا راتون، فلوریدا، از دید روی، تجربه‌ای الهام‌بخش بود.»

پس از دهه‌ها مشارکت، Peiser ULI را سازمانی حیاتی برای صنعتی می‌داند که به طور مداوم در حال تغییر و تحول است، جایی که شاغلین باید در معرض جدیدترین و جدیدترین ایده‌ها قرار گیرند.

او می‌گوید: «روش این است که مردم حقیقت را در مورد آنچه در پروژه‌هایشان اتفاق می‌افتد به اشتراک بگذارند. «در جلسات شورا، آنچه در اتاق می گویید در اتاق می ماند، بنابراین می توانید علنا ​​صحبت کنید. این صراحت یکی از چیزهایی است که در مورد سازمان منحصر به فرد است، و همچنین دسترسی جوانان به افراد برتر در صنعت.

جان آر. ویلیامز، رئیس و مدیر ارشد سرمایه گذاری، مدیریت سرمایه آوانات. (آوانات)

با چنین ارتباط قوی با ULI، Peiser نیز در اوایل یک اهداکننده شد و کمک های خود را در طول سال ها ادامه داد و در نهایت به سطح فرمانداری رسید.

او می‌گوید: «آن‌ها شرایطی داشتند که کار را آسان‌تر از جمع‌آوری یک‌باره پول هنگفت می‌کردند.

برای برخی از فرمانداران، بخشش همچنین راهی برای شناسایی رهبران ULI است که در زندگی و شغل خود تأثیرگذار بوده‌اند. جان آر. ویلیامز، رئیس و مدیر ارشد سرمایه‌گذاری شرکت مدیریت سرمایه آوانات مستقر در ایروین، کالیفرنیا و شورای چندخانواری نقره‌ای ULI و شورای منطقه اورنج کانتی ULI، یک فرماندار قدیمی ULI نیز هست. ویلیامز یکی از کمک های مالی خود را به مؤسسه برای گرامیداشت یاد و خاطره مرحوم جیمز جی. کورتیس سوم، رئیس سابق بنیاد ULI و یک متولی زندگی، انجام داد.

ویلیامز توضیح می دهد: «من همیشه او را یک دوست و مربی خوب می دانستم.

مشارکت در حمایت از رشد و تغییر

سایر فرمانداران بر نفوذ جهانی فزاینده موسسه متمرکز هستند. بنجامین چا، مدیر اجرایی سابق گروه گروسونور آسیا پاسیفیک و در حال حاضر یکی از اعضای هیئت مدیره HKR International، پست‌های کلیدی مختلفی را در ULI بر عهده داشته است، از جمله به عنوان متولی حاکمیتی جهانی، عضو هیئت مدیره جهانی و عضو اجرایی ULI آسیا و اقیانوسیه. کمیته. چا می‌گوید که ماهیت چند رشته‌ای سازمان او را به سمت ULI جذب کرده است – علاوه بر توسعه‌دهندگان، «شما افرادی از دانشگاه، معماری، برنامه‌ریزی، مهندسی، و به طور فزاینده‌ای پایداری دارید» که روی حل مشکلات و بهبود کیفیت زندگی در شهرهای جهان کار می‌کنند.

او همچنین مشتاق برنامه های آموزشی مانند UrbanPlan است که به دانش آموزان دبیرستانی و کالج و همچنین مقامات دولتی این فرصت را می دهد تا در یک پروژه شبیه سازی شده املاک و مستغلات شرکت کنند و در مورد چالش های توسعه بیاموزند. شرکت سابق او، Grosvenor، به پشتیبانی از راه اندازی UrbanPlan در هنگ کنگ کمک کرد.

چا به شدت نسبت به ایجاد حضور ULI در سراسر آسیا احساس می کند، جایی که این سازمان بخشی از اعضای خود را در آمریکای شمالی و اروپا دارد.

او می گوید: «هدف من اخیراً حمایت از مسیر رشد و توسعه ULI آسیا بوده است. کاری که ULI در ژاپن، در هنگ کنگ، رشد در چین، رشدی که ما از راه‌اندازی ULI هند انتظار داریم انجام می‌دهد – فکر می‌کنم فقط پتانسیل‌های زیادی وجود دارد، و حمایت زیادی که سازمان به آن نیاز دارد.»

پرسمن تاکید می کند که کمک های فرمانداران نیز سرمایه گذاری در آینده کره زمین و تغییر مثبتی است که تلاش های ULI می تواند در بهبود زندگی در شهرهای جهان ایجاد کند. این موضوع فعلی “شهرهای ما، آینده ما: کمپین برای موسسه زمین شهری” است که هدف آن جمع آوری بیش از ۱۰۰ میلیون دلار در سرمایه گذاری های بشردوستانه است.

او توضیح می دهد: “تا پایان سال ۲۰۸۰، پیش بینی می شود که ۸۰ درصد از جمعیت جهان در ۱۰۰۰۰ شهر زندگی کنند که هر کدام بیش از یک میلیون نفر ساکن خواهند بود.” و ما می‌خواهیم فکر کنیم که آن شهرها مکان‌های خوبی برای کار، زندگی و بازی، برای بزرگ کردن خانواده‌ها، پیر شدن و ایمن بودن و زندگی در محیطی پایدار، عادلانه و متنوع خواهند بود. به همین دلیل است که مردم برای صرف پول خود در پشت تلاشی مانند این تلاش می کنند.

PATRICK J. KIGER یک روزنامه نگار و نویسنده ساکن واشنگتن دی سی است.